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力強(qiáng)、凝聚力足、執(zhí)行力高的員工隊伍；健全民主管理，落實辦事公開，全方位、廣泛、扎實的開展文明創(chuàng)建工作，使得精神文明創(chuàng)建工作一步一步躍上新臺階
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考核和集中考核相結(jié)合的方式，建立了員工本人自評、部門主管評價、考核小組評價、分管領(lǐng)導(dǎo)評價的層層評分體系，確保考核工作全面覆蓋。
三是組織開展好員工崗位等級評定工作。完善
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當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作：
一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，高度重視群眾的來信、來防，
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情況及記錄進(jìn)行進(jìn)一步核查。并對走訪查看上次審核中遺留現(xiàn)場問題的整改情況。紀(jì)檢組通過對照會議記錄、項目檔案和相關(guān)工作開展情況痕跡化資料，登陸兩項工作平臺和辦事公開民主管理網(wǎng)站等方式
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 6月18日，湖南省寧鄉(xiāng)縣組織烤煙生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)至瀏陽參觀學(xué)習(xí)。先后參觀了瀏陽永安、沙市、淳口等主要的煙葉生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地察看了煙葉的分類編桿
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公共場所控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)管。各縣（區(qū)）、市各部門，市直各單位必須加強(qiáng)公共場所控?zé)熤贫群痛胧┑穆鋵?#xff0c;做到有主管領(lǐng)導(dǎo)，有專人負(fù)責(zé)，有
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工作流程一目了然，便于理解和實施。
二是刪減修改，對于一些跨部門、跨業(yè)務(wù)的工作流程，經(jīng)過貫標(biāo)主管部門的安排和協(xié)調(diào)，刪除了幾個重復(fù)的、不適
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終端培訓(xùn)交流活動。原州區(qū)營銷部負(fù)責(zé)人及50名現(xiàn)代零售終端參加了交流活動。
本次培訓(xùn)以“讓我們一起發(fā)展”為主題。培訓(xùn)由卷煙營銷中心渠道主管和品牌經(jīng)理具體實施，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“煙草公司
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》，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，自覺做到把反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的責(zé)任意識
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藏家?guī)硭鸭滟F鼻煙壺的良機(jī)。
蘇富比亞洲區(qū)副主席及中國瓷器及工藝品部國際主管仇國仕(Nicolas Chow)表示：“我們很高興在“香港蘇富比藝術(shù)空間”舉行首場中國藝術(shù)品拍賣會
