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;比如現(xiàn)在請(qǐng)工人都是按工作量來(lái)計(jì)酬，采摘煙葉只要能達(dá)到約定的面積就可以收工，這樣既避免工人‘磨洋工’，也能提高效率。再就是，我們更愿意接受新事物
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煙草專賣的監(jiān)管，利用本就已經(jīng)形成的卷煙監(jiān)管的體系框架較快地搭建起電子煙的監(jiān)管體系。電子煙雖然和卷煙有著相似的地方但是作為一個(gè)新型的事物它終究是有其自身的特點(diǎn)，不能一律照搬卷煙
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，成為命名一類新生事物的專有名詞。2．電子煙的結(jié)構(gòu)和原理當(dāng)前主流的電子煙一般由可拆分的煙桿（也稱煙具，此處不做區(qū)分）和煙彈兩個(gè)部分
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;他們特立獨(dú)行，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘巧?#xff0c;他們格格不入，他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)，他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以
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打了個(gè)寒顫。那么，電子煙為何發(fā)展如此迅猛？又為何如此受資本青睞？又將如何應(yīng)對(duì)被收編的命運(yùn)呢？十五年跌宕成型作為一種創(chuàng)新事物，電子煙從
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原料以及精致工藝所建立的護(hù)城河，在技術(shù)突破面前毫無(wú)抵抗性。當(dāng)傳統(tǒng)習(xí)慣逐漸接受新鮮事物，又或者新鮮事物改變傳統(tǒng)習(xí)慣，一切就完全不可逆轉(zhuǎn)。[5] 在短期內(nèi)
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原料以及精致工藝所建立的護(hù)城河，在技術(shù)突破面前毫無(wú)抵抗性。當(dāng)傳統(tǒng)習(xí)慣逐漸接受新鮮事物，又或者新鮮事物改變傳統(tǒng)習(xí)慣，一切就完全不可逆轉(zhuǎn)。[5] 在短期內(nèi)
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的營(yíng)銷隊(duì)伍構(gòu)成來(lái)看，平均年齡基本在40歲以上，長(zhǎng)于客戶溝通，短于學(xué)習(xí)新事物，長(zhǎng)于煙草技能，短于整店指導(dǎo)。這也是營(yíng)銷人員對(duì)零售客戶
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，意味著煙草培訓(xùn)從業(yè)者必須對(duì)事物有自己的洞察，能夠看的比目標(biāo)學(xué)員要遠(yuǎn)、要深。這就要求一支精良的隊(duì)伍，深入到行業(yè)一線，挖掘出當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題
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來(lái)的煙草專賣零售許可證。隨著國(guó)家和行業(yè)層面“放管服”改革系列配套政策的出臺(tái)，“一網(wǎng)通辦”在長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)不是什么新鮮事物，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”也已經(jīng)成為普遍采用的便民模式
