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了一半的位置，陳某又執(zhí)意要撿手機(jī)，站在車門處不肯離開……
車門無法關(guān)閉，導(dǎo)致的直接后果就是列車無法運行。前方列車無法出站，后續(xù)列車就無法進(jìn)站
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好的容器儲存卷煙。
二是手把手指導(dǎo)。走訪中，客戶經(jīng)理對零售戶卷煙存放地點進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過將卷煙進(jìn)行合理擺放并調(diào)整好卷煙的存放位置，指導(dǎo)零售戶如何使卷煙在
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防水、防雷、防電、防盜等工作，并在醒目位置書寫警示語，防止兒童接近，避免發(fā)生安全事故。
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醒目位置張貼了“禁止向未成年人售煙”的警示牌，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造嚴(yán)禁向未成年人售煙氛圍，進(jìn)一步提升宣傳警示效果。
三是加強(qiáng)力度。專賣執(zhí)法人員對所有合法持證的卷煙零售客戶
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，集中精力，聚焦主業(yè)，找準(zhǔn)位置，加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動工作上水平；
二是轉(zhuǎn)方式。必須明確紀(jì)檢監(jiān)察
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宣傳工作。
一是選好地段、位置較好的客戶店面張貼宣傳畫，擴(kuò)大與消費者的接觸面，提高消費者的專注度。
二是針對目標(biāo)客戶加新品卷煙品牌宣傳力度，詳細(xì)介紹
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也指出了不足并提出改進(jìn)建議。檢查組對會煙下一步采購工作提出兩點要求：一是要求會煙克服地理位置、生產(chǎn)規(guī)模小的困難，在采購工作中不斷探索、創(chuàng)新，確保采購工作規(guī)范運行
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，以線帶面層層落實，引導(dǎo)零售客戶積極主動參與電子結(jié)算工作。
二是協(xié)調(diào)煙草專賣局、銀行和卷煙零售客戶三方共同推進(jìn)電子結(jié)算業(yè)務(wù)，與距離農(nóng)行網(wǎng)點地理位置較遠(yuǎn)
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法規(guī)規(guī)定，規(guī)范卷煙銷售行為，保障未成年人身心健康。
一是對原有的“禁止向未成年人售煙”宣傳警示牌進(jìn)行規(guī)范擺放在零售店醒目位置，并對遺失和損壞的警示牌進(jìn)行
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;并將其擺放在經(jīng)營場所的顯著位置，規(guī)范亮證。
三是考核檢查到位。建立嚴(yán)格的內(nèi)部考核機(jī)制，按照煙草零售許可證后續(xù)管理制度，每月由內(nèi)管辦進(jìn)行抽查，
