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行持續(xù)關(guān)注，進(jìn)一步提升審計(jì)整改工作水平。
四是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)力度。全面建立審計(jì)整改臺(tái)賬，逐條分解任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，對(duì)整改不徹底
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健康發(fā)展提供可靠的組織保障。
同時(shí)，將品種純化、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、育苗管理、整地理墑、最佳節(jié)令移栽、烤煙種植區(qū)域規(guī)劃、責(zé)任落實(shí)分解到不同的烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦
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工作有序開展。
該縣局（分公司）嚴(yán)格制定方案。各煙葉站將機(jī)耕面積分解下達(dá)到各種煙村委會(huì)，并明確機(jī)耕組織方式、機(jī)耕面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式、補(bǔ)貼
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、部門和區(qū)域聯(lián)動(dòng)這篇文章。要抓好任務(wù)分解落實(shí)，采取政府牽頭、市場化運(yùn)作的方式，全面推進(jìn)烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)。要加強(qiáng)品牌管理和保護(hù)，加強(qiáng)流通、監(jiān)管等體系建設(shè)
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;分公司）明確目標(biāo)任務(wù)與要求，嚴(yán)格做好2019年煙葉收購合同簽訂工作。
該縣局明確目標(biāo)任務(wù)與要求。一是各煙葉站要科學(xué)優(yōu)化煙區(qū)布局，切實(shí)將種植面積和收購計(jì)劃分解
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、新理念，特別是在辦公用品領(lǐng)用與控制方面，通過季度分解、反饋執(zhí)行率等方法，使辦公用品得到合理的使用，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行率，扎實(shí)推進(jìn)
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哪里”的高質(zhì)量能源保供現(xiàn)場。
優(yōu)化“管理流程”支點(diǎn)。利用“ECRS”分析法，按照“職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、整改、考核”五要素進(jìn)行縱向分層、橫向分解，繪制實(shí)施流程，刪減
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，縣局將案卷自查評(píng)查納入月度績效考核，嚴(yán)格落實(shí)案卷錯(cuò)誤責(zé)任追究制，堅(jiān)持做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，提高專賣人員對(duì)行政執(zhí)法案卷制作工作重要性的認(rèn)識(shí)
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戰(zhàn)略。
各煙區(qū)圍繞今年分解的土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，科學(xué)安排工作進(jìn)度，明確標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，積極推進(jìn)煙田土地流轉(zhuǎn)工作。優(yōu)化保障
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加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了工廠2018年安全工作，安排部署了2019年安全任務(wù)，簽訂了廠級(jí)和部門級(jí)安全、環(huán)境管理履職責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全環(huán)境管理責(zé)任。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
