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，制定科學(xué)的績(jī)效考評(píng)，確保精益管理執(zhí)行到位，并取得了一定的成效。
實(shí)施精益管理是企業(yè)管理工作持續(xù)深化的迫切需要與現(xiàn)實(shí)要求。精益思想的其最終目標(biāo)就是通過(guò)消滅一切
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客戶經(jīng)理交談的過(guò)程中，筆者也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前營(yíng)銷工作開(kāi)展困難的原因無(wú)外乎兩個(gè)方面：一是零售客戶盈利水平不到位，喪失了銷售積極性；二是零售客戶感覺(jué)自身地位得不到
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煙草在線專稿 隨著卷煙提稅順價(jià)工作的順利實(shí)施，卷煙價(jià)格已調(diào)整到位，通過(guò)筆者市場(chǎng)走訪了解，卷煙銷量較前有所降低，多數(shù)卷煙消費(fèi)者已接受新
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煙草在線專稿 自從5月中旬各種卷煙提稅順價(jià)之后，煙草公司好多貨源都供不應(yīng)求。作為零售戶，我們急得像熱鍋上的螞蟻，總不能因?yàn)榫o俏貨源供應(yīng)不到位
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，為什么顧客卻不領(lǐng)情，應(yīng)該一直到自己店購(gòu)物才對(duì)。其實(shí)顧客去別家店，肯定是有理由，要不就是你店里不經(jīng)營(yíng)這個(gè)商品，要不就是你的服務(wù)不到位
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，以打造組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，使工會(huì)真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者，使工會(huì)真正
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管理及煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)等因素的影響，大田管理工作難度較大，耗工費(fèi)時(shí)，煙農(nóng)大田管理工作到位率較差，致使煙葉質(zhì)量無(wú)法充分彰顯產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，
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“你好，請(qǐng)問(wèn)你們能幫我看看這條卷煙是真是假嗎？”2025年1月2日，旅客王先生來(lái)到位于山東省濰坊市高鐵北站候車大廳的“鐵煙金盾”聯(lián)合執(zhí)法辦公室。“好
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煙葉“采、運(yùn)、編、烤、存”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)事關(guān)煙農(nóng)種煙效益、事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局。統(tǒng)計(jì)顯示，因煙農(nóng)管理不到位，常年采烤損失基本在每畝20～30斤左右
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專業(yè)合作社，積極引入社會(huì)專業(yè)化托管機(jī)構(gòu)，建設(shè)線上“一站式”托管服務(wù)平臺(tái)——魯煙惠農(nóng)App和線下服務(wù)店，整合社會(huì)服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)線上下單、一鍵到位
