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零售客戶的品類經(jīng)營能力、同價位品牌銷售占比和品牌贏利水平等情況來確定，以保證零售客戶合理利潤，提升品牌美譽度。
循序漸進協(xié)調(diào)推進。品牌培育應與競品協(xié)調(diào)推進，
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人力資源到政工工作，運用范圍越來越廣。如今，玉煙實現(xiàn)了主生產(chǎn)設(shè)備自動信息采集100%全覆蓋，采集自動化占比達到98%以上。精益管理有了信息化這一“好幫手
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主體的開放聯(lián)動和創(chuàng)新資源的融合共享，行業(yè)工商企業(yè)、科研機構(gòu)和大專院校共同承擔重大研究課題，產(chǎn)學研合作研究項目占比達到50%以上。
● 鄭州煙草研究院、中國煙草總公司青州煙草
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。如今，蘇產(chǎn)卷煙在零售終端銷售占比要達50%以上，其中有不少的新品系，如果一味銷售老牌子，消費者選擇余地勢必收窄，當然也會影響到
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，帶動零售終端整體上水平。探索自營終端建設(shè)，充分發(fā)揮零售終端對卷煙銷量的拉動作用。拓寬零售終端之間交流平臺，提供相關(guān)政策支持。重點抓住占比20%的具有“三講三會
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，其中違規(guī)發(fā)放津補貼或福利的占比達20%，位列所有違紀行為第二位。
老煙斗：臨近春節(jié)，幾乎每個單位都會或多或少向職工發(fā)放各種福利，權(quán)威媒體
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小煙卷兒：勞務派遣在不少地方、用工單位成了一種比較普遍的用工方式，有些用工單位勞務派遣工的占比甚至超過了用工單位自身聘用的員工。勞務派遣成為近年來勞動關(guān)系管理中的復雜
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，同比增長8.02%；“中華”品牌銷量達155萬箱，同比增長9%，在全行業(yè)批發(fā)價300元/條以上卷煙市場份額中占比達到52%。
取得這樣的成績實屬不易
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;與鄭州煙草研究院聯(lián)合成立“增香保潤聯(lián)合實驗室”，持續(xù)推進卷煙自主調(diào)香，目前香精掌控自主調(diào)香和核心香原料自主調(diào)香卷煙占比逐年提高。
構(gòu)建原料技術(shù)研究應用平臺。從煙草育種
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的“黃山”（紅方印）為例，要突出“焦甜香”，濃香型的煙葉占比要達到40%左右。
“就像是廚師炒菜，處理好主料和配料的關(guān)系
