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，菲莫國際公司與莫斯科的一些較大的商店簽訂了銷售合同，條件是這些商店與Grand Tobacco終止合作，并將該公司的產(chǎn)品下架。
委員會表示這兩種產(chǎn)品之間
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工程建設(shè)項目專項治理工作分自查、檢查、整改完善和全面總結(jié)四個階段開展，著重對嚴(yán)控項目招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂、合同履約等“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、建立健全工程建設(shè)項目監(jiān)管制度和建立健全
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明確責(zé)任，通過與煙農(nóng)簽訂《環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》明確目標(biāo)，公司承諾完成目標(biāo)較好的農(nóng)戶，2017年可以優(yōu)先簽訂合同和增加合同面積權(quán)利。二是設(shè)立回收示范點
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演示等形式對站點安防監(jiān)控進行驗收，一致認為，站點安防監(jiān)控設(shè)備技術(shù)資料完整、規(guī)范，安防監(jiān)控的功能與采購合同所要求的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致，同意通過安防
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中的問題，提出了改進意見建議。
本次集中檢查的在研項目，均按照任務(wù)合同書規(guī)定，階段性完成了研究內(nèi)容，達到了預(yù)期目標(biāo)。會議要求各項目組要在
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、庫存進行實地監(jiān)盤。對交售煙葉的煙農(nóng) “三證”（身份證、合同本、交售通知單）等事項進行檢查，杜絕無合同收購煙葉。
3.加強低次（廢棄
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情況，聽取了項目組的匯報，查閱了相關(guān)資料，并進行了質(zhì)詢。
經(jīng)過充分討論，專家組認為，項目組完成了項目合同約定的研究內(nèi)容
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，驗收不合格更不準(zhǔn)開倉，要及時推進精準(zhǔn)化收購煙葉稱重、成熟采烤等工作。三要嚴(yán)格合同管理，對受災(zāi)煙農(nóng)的合同要進行調(diào)整，受災(zāi)多少調(diào)出多少，同時進行
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;抓牢收購安全管理，嚴(yán)控非煙物資進入煙葉倉庫。同時做好溝通協(xié)調(diào)、調(diào)運入庫信息及時反饋。
據(jù)悉，城區(qū)分公司2016年合同種植煙葉2700畝，種植戶數(shù)107戶
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修訂版《中華人民共和國廣告法》中修改及增減的內(nèi)容、營改增后企業(yè)、個人在合同訂立時應(yīng)注意的相關(guān)事項以及實務(wù)中合同簽訂易發(fā)生的問題等內(nèi)容，由理論到實踐做了生動具體的講解。此次講座
