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氛圍，如何讓依然眾多的品牌真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，如何增強(qiáng)各種身份的員工隊(duì)伍士氣，才是2017年煙草行業(yè)發(fā)展過程中需要思考和解決的核心問題。
新的一年
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，吉瑞公司的展位十分簡潔大方，以產(chǎn)品展示為主，同時(shí)有牛仔打扮的工作人員在不時(shí)向咨詢的觀眾進(jìn)行產(chǎn)品的演示和解答。而在這些“牛仔”的背后，我們看到了以
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工業(yè)內(nèi)部“傳幫帶”的正直風(fēng)氣也為他的成長提供了條件。
畢奎榮的工裝上衣口袋里裝著一個(gè)小本子，上面詳細(xì)記錄著遇到的問題和解決思路?！包c(diǎn)點(diǎn)滴滴”是畢奎榮所記筆記本的名字，
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實(shí)際的工作，這些工作比較有實(shí)用性?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該將精力放在解決實(shí)際問題上，而不是那些面子工作。客戶經(jīng)理在零售店主遇到問題的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行處理和解
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，通過多種方式不斷提升營銷人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
“我服務(wù)的片區(qū)上周銷量又下降了1.3萬支，收入也減少5余萬元……”
“中華（軟
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宣傳和解釋，耐心的做他們的思想工作，使提稅順價(jià)工作平穩(wěn)過渡。在開展“我為銷量獻(xiàn)一策”征集活動(dòng)，他主動(dòng)撰寫文章，為銷量的增長積極建言獻(xiàn)策。
他
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，或出租給非本單位人員從事違法亂紀(jì)或擾亂住戶經(jīng)常生活涉及的綜治管理問題等等，這些難點(diǎn)問題就需要各單位擯棄等靠要的思想，主動(dòng)探索研究出相應(yīng)的管理對(duì)策和解決辦法來破解這些
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；啟動(dòng)煙田土壤保育重大專項(xiàng)，研究提出相應(yīng)的技術(shù)措施和解決方案，做到分類研究、分區(qū)治理；啟動(dòng)煙草基因組計(jì)劃重大專項(xiàng)第二個(gè)五年計(jì)劃，推進(jìn)技術(shù)升級(jí)
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”，我不答應(yīng)，她就在店里鬧開了。最后，我報(bào)了警。我們被帶到派出所，后來經(jīng)民警協(xié)商，達(dá)成和解。
如果我怕她鬧，怕影響店鋪聲譽(yù)
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，其中有8個(gè)勞模專家型、10個(gè)指標(biāo)導(dǎo)向型、72個(gè)傳統(tǒng)型。
“提升卷煙制造過程能力”班組以提升卷煙制造過程能力和解決生產(chǎn)實(shí)際問題為目標(biāo)來開展工作，按照集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地
