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;況且由于顧客問詢的商品是新上市的商品，所以他既沒有對你產(chǎn)生信任，也不知道商品的使用價(jià)值，更不確定你的商品值不值這個(gè)價(jià)。無論你回答多少，他都只會(huì)
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;渭南市煙草專賣局執(zhí)法人員在市場檢查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)零售戶高某店內(nèi)有非該店噴碼的2條國產(chǎn)真品卷煙，違反了煙草專賣法及實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定。面對詢問，李某如實(shí)回答
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次的銷量，而在于和顧客建立長久的關(guān)系。在每一次直播中，他都非常重視與觀眾互動(dòng)，從開場時(shí)主動(dòng)打招呼，到直播過程中認(rèn)真回答各種問題，
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次調(diào)查頗有興趣并給予積極支持。現(xiàn)對以上7個(gè)問題中，所有受訪者回答情況逐一作簡要分析整理。對于問題1：關(guān)于受訪者住址、年齡、性別、吸煙與否具體情況在“調(diào)查對象”中已做了簡要
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了，說：“不用了，謝謝。我有一支?！卑⑼邢壬χ?em class="term">回答說：“我的朋友，邁阿密不是古巴。”地獄男爵（2004）
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;新舊觀念沖突如何消解？面對問題，滁煙的回答是，網(wǎng)格化管理強(qiáng)基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強(qiáng)化班組建設(shè)，壓實(shí)管理責(zé)任，同時(shí)
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;面對管理新職能，部門職責(zé)仍需界定?，F(xiàn)場能否服務(wù)好生產(chǎn)？管理怎樣全面細(xì)致、到邊到底？新舊觀念沖突如何消解？面對問題，滁煙的回答是
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，孩子回家就沒人管，他們不玩鬧還能干啥?！迸盹L(fēng)芹回答道。“我看您二樓還閑置著，不如把它打造成兒童之家，這樣既解決了孩子們放學(xué)沒地方去的問題
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的真實(shí)性，作答都是無效的。問卷只可以由調(diào)查對象本人完成，調(diào)查員會(huì)面對面問詢進(jìn)行調(diào)查，您只要如實(shí)負(fù)責(zé)任地回答問卷問題就可以了，不知道也沒關(guān)系
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，每次盤點(diǎn)都是個(gè)大工程。”根據(jù)賴京中的回答，華洲發(fā)現(xiàn)店面形象雖然提升了，但是內(nèi)部經(jīng)營管理還處于落后狀態(tài)，于是為賴京中免費(fèi)安裝“云POS”終端系統(tǒng)
