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工作法”，極大地提高了煙葉挑選的純凈度和均衡度，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，為煙葉分選質(zhì)量的穩(wěn)定提供了有力的支撐。
在“235”教育實(shí)踐活動中
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有效的過程中實(shí)現(xiàn)對下一個目標(biāo)的切換和切入，并且進(jìn)一步深入提升，最終產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的管理和控制效力，形成良性的互動和匹配能力，促進(jìn)基層企業(yè)工作均衡健康發(fā)展。
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很大空間；其次是水平不均衡，一些部門和卷煙廠的水平高一些，而有些稍遜一籌；再次是選題不平衡，現(xiàn)在的選題主要偏重生產(chǎn)、技術(shù)與節(jié)能降耗
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，作為加強(qiáng)和完善市場維護(hù)、品牌培育、內(nèi)部監(jiān)管、專賣打假、內(nèi)涵提升，以及隊伍管理、基礎(chǔ)建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有效途徑和切入點(diǎn)，努力促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展。四是要更加
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卷煙品牌供貨的穩(wěn)定、均衡，提高客戶的貨源滿意度。
2、加強(qiáng)客戶溝通，做好解釋工作。客戶經(jīng)理要加強(qiáng)對高類別客戶和低類別客戶卷煙供應(yīng)相差較大的實(shí)際情況的宣傳和解
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供貨結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶實(shí)際需要調(diào)整貨源分配。
貨源分配歷來是個非常糾結(jié)的問題，個別零售戶受經(jīng)濟(jì)能力和銷售能力所限制，無法實(shí)現(xiàn)均衡供貨，但是又不能
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的卷煙品類。以往眾多企業(yè)的做法更多地是將花香、果香融入到煙中，期望達(dá)到滿足消費(fèi)者的口味需求。而這種做法卻收效甚微，甚至往往因為配方的比例不夠均衡，花香、果香
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客戶有充足的時間合理安排各個品牌的訂購量進(jìn)行均衡訂貨，進(jìn)一步滿足客戶需求，提高客戶經(jīng)營利潤。
筆者轄區(qū)內(nèi)有一位叫楊昌付的客戶，月供貨量795條。因為在前
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關(guān)注的數(shù)量反映博主的言論影響范圍和意見領(lǐng)袖指數(shù)，口碑傳播有重要意義，優(yōu)質(zhì)博主的粉絲數(shù)應(yīng)該呈持續(xù)或均衡增長趨勢。
微博數(shù)：博主發(fā)布微博的總量反映博主的在線率
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、100%高莖壯苗適時移栽、100%優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、100%入戶均衡預(yù)檢，確保了等高線開墑、高莖壯苗適時移栽、地膜覆蓋、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、密集式烘烤、入戶預(yù)檢等各個環(huán)節(jié)科技措施的落實(shí)執(zhí)行率到位
