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;現(xiàn)如今顧客好像比商家都精，商品價(jià)格透明化，哪怕只比其他家貴上幾角都會(huì)嚇跑顧客，零售小店幾乎成了搬運(yùn)工。在這微利時(shí)代，如何在零售行業(yè)中有一席之地
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和賽格那邊上班，早出晚歸，也有一定的常住人口，消費(fèi)中低等小平，附近沒(méi)什么大超市，但小店和便利店很多，現(xiàn)做了二年生意一般
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的成長(zhǎng)之路，而邵陽(yáng)煙草“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、向善而行”的理念，也悄然融入這份善意，讓方寸小店成為城市文明的一個(gè)生動(dòng)注腳。（救助的流浪小貓）“起初
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上，活躍客戶(hù)已達(dá)數(shù)百人。以數(shù)為翼：小店也有大智慧使用零售終端系統(tǒng)在開(kāi)店之前，鄧珊曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)、出納，對(duì)數(shù)字有著相當(dāng)敏銳的直覺(jué)。每天歇業(yè)時(shí)，整理
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的“節(jié)前護(hù)航”?！?em class="term">小店美學(xué)”：當(dāng)柜臺(tái)變身風(fēng)景線走進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)零售戶(hù)杜文華的店鋪，首先映入眼簾的并非琳瑯滿(mǎn)目的商品，而是一組用紅金兩色商品精心搭砌出的“2026”立體
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——通過(guò)改造便利店、補(bǔ)齊早餐點(diǎn)，讓居民步行15分鐘內(nèi)就能解決“柴米油鹽”“早出簡(jiǎn)餐”的需求，把便民服務(wù)送到家門(mén)口。終端煥新：讓“小店鋪”變身“便民站”“以前店里
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;既為零售戶(hù)破解經(jīng)營(yíng)難題，更讓煙草服務(wù)的溫度融入萬(wàn)家燈火間。鼓韻泉鄉(xiāng)特色風(fēng)采：文化讓小店有“鄉(xiāng)愁”“以前店里就賣(mài)些常規(guī)商品，顧客買(mǎi)完?yáng)|西就走，自從
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“鄉(xiāng)土味” 農(nóng)村小店煥“新顏”國(guó)家推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的號(hào)角正響，新田縣局（分公司）緊跟步伐、對(duì)標(biāo)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革要求，結(jié)合新田縣農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀，
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，“以前進(jìn)貨全憑經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)貨多了壓庫(kù)存，有時(shí)貨少了斷貨，現(xiàn)在跟著數(shù)據(jù)走，心里特別有譜！”“以前總覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店做不大
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）“要讓數(shù)據(jù)開(kāi)口說(shuō)話?！边t方青這樣跟沈玲說(shuō)。在兩人的配合下，小店的轉(zhuǎn)型效果立竿見(jiàn)影。系統(tǒng)自動(dòng)生成的經(jīng)營(yíng)賬本讓沈玲精準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)貨策略：淘汰滯銷(xiāo)商品15種，新增
