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，在深究其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，從崗位職責(zé)、工作流程、工作機(jī)制、外部環(huán)境等四個(gè)方面入手，制訂完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《明示與承諾》等規(guī)定。健全制度
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監(jiān)控。通過(guò)采取發(fā)票儀器驗(yàn)證、稅務(wù)網(wǎng)站驗(yàn)證、12366稅務(wù)熱線驗(yàn)證等方式，識(shí)別和鑒定外來(lái)發(fā)票的真?zhèn)?#xff0c;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了報(bào)銷發(fā)票必須通過(guò)經(jīng)辦人驗(yàn)證簽字、財(cái)務(wù)復(fù)核的工作流程。四是健全完善
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;積極探索，精心準(zhǔn)備，綜合客戶經(jīng)理拜訪和電話拜訪的特點(diǎn)制定工作流程，確定電話拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)，與縣局（營(yíng)銷部）充分協(xié)作
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；
強(qiáng)調(diào)全員管理，精細(xì)應(yīng)體現(xiàn)在每位員工、每個(gè)崗位中，并依靠全體員工的積極參與來(lái)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及工作效果的最佳化；
強(qiáng)調(diào)
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;通過(guò)工作人員的講解，對(duì)工作站所需儀器設(shè)備及規(guī)章制度有了深入的了解。在接下來(lái)的座談環(huán)節(jié)中，我方向?qū)Ψ焦ぷ髡救藛T學(xué)習(xí)了日常檢驗(yàn)工作中的良好經(jīng)驗(yàn)及規(guī)范性的工作流程，
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措施，規(guī)范工作流程，完善審批手續(xù)，形成長(zhǎng)效化常態(tài)化工作機(jī)制。
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）員工服務(wù)煙農(nóng)、依靠煙農(nóng)意識(shí)，充分發(fā)揮一線煙葉技術(shù)員從基層來(lái)到基層去的優(yōu)勢(shì)，完善客戶經(jīng)理工作流程，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌和服務(wù)客戶的積極性，
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認(rèn)真查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，采取個(gè)人找、大家?guī)汀㈩I(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審和個(gè)人自查、部門(mén)幫查、領(lǐng)導(dǎo)核查和組織審查方法，從工作職能和工作流程兩個(gè)方面
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;會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要繼續(xù)完善相關(guān)配套制度，進(jìn)一步理順和規(guī)范工作流程；二要不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，努力提升專賣執(zhí)法人員工作技能，為推行柔性執(zhí)法提供
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損失著想，做到拜訪一戶宣傳一戶，確保市場(chǎng)監(jiān)管工作出成績(jī)?！? 三、落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管工作見(jiàn)實(shí)效。為嚴(yán)明縣局各項(xiàng)工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，使各項(xiàng)工作痕跡化
