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技師工作室，開發(fā)課件對職工進(jìn)行維修、操作技術(shù)提升，推動科技項目、精益六西格瑪項目立項等；以獲得“全國煙草技術(shù)能手”的陳雁翎牽頭，建設(shè)技師工作站
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生告訴記者，石鼓鎮(zhèn)烤煙工作站每年不定期組織煙農(nóng)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，平時碰到難題，自己都會打電話咨詢煙站技術(shù)員，遇到干旱雨季等天氣狀況時
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實施部門為主體，成立7個科技創(chuàng)新工作室，搭建部門科技創(chuàng)新主體，深挖工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、設(shè)備管控等瓶頸，運用好創(chuàng)新工作室、技師工作站等平臺
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齊頭并進(jìn)！”對于人才培養(yǎng)，衛(wèi)劍有著自己的“小妙招”。
這些年，在衛(wèi)劍策劃和帶動下，“卷包技師工作站”“青年創(chuàng)新先鋒隊”“技能競賽集訓(xùn)隊
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：“以前感覺我們送貨員每周除了開例會和學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，送完貨就回家，沒有太多的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感?！彼拓泦T納入網(wǎng)格管理后，各網(wǎng)格工作站建立了“四員”聯(lián)動
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的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核作用以及網(wǎng)格工作站的服務(wù)和管理功能。三是實現(xiàn)整體合作。促進(jìn)單網(wǎng)格與公司整體合作，一方面建立網(wǎng)格化服務(wù)管理格局，明確網(wǎng)格內(nèi)工作人員的服務(wù)內(nèi)容及程序
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林業(yè)工作站姚新建食用菌，縣林業(yè)局退耕辦鄒軍干雜果，縣果業(yè)局衡濤獼猴桃，縣果業(yè)站敖義俊柑橘，縣獸醫(yī)站敖義鵬畜牧，縣水產(chǎn)站杜學(xué)紅水產(chǎn)
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規(guī)范我們的本地市場卷煙銷售。在網(wǎng)格工作站實行專賣與營銷人員一對一的配備，將專銷緊緊的捆綁在一起，實現(xiàn)以卷煙營銷與市場監(jiān)管一體的工作職能，相互協(xié)調(diào)配合發(fā)現(xiàn)不規(guī)范
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;引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價，明碼實價。推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)，通過加強(qiáng)網(wǎng)格站的管理和功能服務(wù)提升，做到兩員深度融合，充分發(fā)揮工作站市場管理、卷煙銷售、客戶
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配置、交通便利、服務(wù)到位的綜合性基層工作站。
（六）推進(jìn)煙站民主進(jìn)程。一是積極公開煙站事務(wù)，經(jīng)常性公開煙站內(nèi)部事務(wù)，自覺接受煙農(nóng)和職工監(jiān)督
