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點(diǎn)品牌的文化內(nèi)涵、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)、品牌品質(zhì)等方面的了解，以誠(chéng)信客戶為依托開(kāi)展品牌推廣，切實(shí)提高客戶銷(xiāo)售能力。二是強(qiáng)化線上宣傳。通過(guò)“幸福家”小組會(huì)議、微信群等線上形式，
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，用熱情的服務(wù)讓客戶過(guò)個(gè)“幸福年”。三是指導(dǎo)客戶有溫情。對(duì)于資金周轉(zhuǎn)困難的零售客戶，為讓其能夠“訂好煙、訂足煙”，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶如何聯(lián)系使用“煙草貸
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;全力激發(fā)種植主體活力，讓煙農(nóng)更有獲得感、幸福感、歸屬感。
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用情解決“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)人民群眾滿足感、獲得感、幸福感的突出事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，號(hào)召全體干部員工持續(xù)不斷為民服務(wù)，
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;科學(xué)合理做好卷煙貨源儲(chǔ)備工作，促進(jìn)節(jié)日卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。二是小組自律，“三自”運(yùn)行。以高質(zhì)量建設(shè)自律小組為抓手，推動(dòng)幸福家小組“自運(yùn)行、自管理、自提升”能力
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”團(tuán)，充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端客戶榜樣作用，以“幫”帶“教”，以真實(shí)案例現(xiàn)身說(shuō)法，星火傳承，建立客戶間的幸福之“星火”。強(qiáng)化服務(wù)
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）扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感。一是深入
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服好務(wù)”“我與客戶共成長(zhǎng)”實(shí)踐活動(dòng)，幫助解決揪心事煩心事，增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。
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崗位、身邊小事出發(fā)，把人才培養(yǎng)、6S管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量管控融入班組日常，營(yíng)造“事事可創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新”的良好氛圍，增強(qiáng)班組員工的價(jià)值感、責(zé)任感、幸福
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專賣(mài)人員參加該區(qū)域幸福家小組會(huì)議，開(kāi)展針對(duì)性宣傳，講解近期查獲的非法收購(gòu)卷煙、倒賣(mài)卷煙的案例，將違規(guī)向他人供貨可能受到的損失進(jìn)行計(jì)算，引導(dǎo)客戶
