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創(chuàng)建要求轉(zhuǎn)化為職工最關(guān)心、可感知、好評價的指標體系，通過運用精益六西格瑪管理工具，借助MES系統(tǒng)、ERP、協(xié)同辦公系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)、博客、內(nèi)刊等信息化工作平臺，推行
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成為如何成為一名優(yōu)秀員工的行動指南。
正確認識馬蘭精神
學習馬蘭，首先必須正確認識馬蘭，只有從心靈深處感知、感悟、認識馬蘭，才能被馬蘭的精神所吸引折服
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的變化所具有的敏銳感知能力，為其稱雄細支煙市場做出了最好的注釋?！澳暇逼放频闹鲗?dǎo)生產(chǎn)企業(yè)——當時的南京卷煙廠，較早地意識到細支煙的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;細支煙所代表
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飽和感和滿足感，這是許多卷煙消費者對低檔卷煙的認知和感知。記得在2010年6月份，我的店鋪購進了焦油量6毫克、零售價格200元/條的“雙喜（盛世）
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不同的是，卷煙品牌提供的是有形的特殊商品，不同卷煙產(chǎn)品的市場需求、客戶，因為有口味等“硬性”指標，容易為人所感知并知曉，卷煙品牌
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的物聯(lián)網(wǎng)三層式架構(gòu)，第一層是感知層：即有車載和電子鎖設(shè)備，通過該設(shè)備及時了解在途車輛的位置、狀態(tài)、載貨情況以及車貨箱門開關(guān)情況并進行安全報警等信息傳遞。第二層是
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、成體系、能感知”的要求，做了大量工作和有益探索，豐富了中式卷煙的內(nèi)涵、評價體系、產(chǎn)品特色和系統(tǒng)創(chuàng)新，使中式卷煙真正成為國際卷煙品類的一個分類；
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，在價值觀上相對責任感增強，度過了職業(yè)初期的生澀，對煙草企業(yè)管理特征有了比較深入的了解，對企業(yè)文化有了一定程度的感知，對自己的職業(yè)預(yù)期
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的知識型的、成功的、成熟的男士，是消費者手持黃金葉（上河圖）時商家最理想的聯(lián)想畫面?；蚴亲屜M者感知到自己就是這種品味的人，或者讓消費者去模仿
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，人人管安全”的良好氛圍。
如何使行業(yè)企業(yè)員工時時處處感知到安全理念的濃厚氛圍，達到可見、可行、可化的佳境，筆者認為，我們不妨將日常
