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局（分公司）按照“打基礎(chǔ)、保規(guī)范、上水平、促跨越”的要求，在全體員工中推行崗位責任制，以接受服務(wù)對象的監(jiān)督。
他們將員工工作職責內(nèi)容，以
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《行政許可法》的有關(guān)知識，這次學(xué)習(xí)對于正確貫徹實施《行政許可法》，認真履行審批職責，轉(zhuǎn)變管理觀念，推行“服務(wù)型”執(zhí)法手段具有重要的現(xiàn)實意義。本次培訓(xùn)目的
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煙草在線樂安消息 目前，江西樂安縣局（分公司）為切實推行卷煙網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，針對網(wǎng)上訂貨這種新的訂貨方式，積極做好以下四方
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線，以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》為重點，推行辦事公開民主管理，認真落實“一崗雙責”制，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)管監(jiān)督體系。采取集中研讀、專題輔導(dǎo)、座談討論和觀看警示片相結(jié)合
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，繼續(xù)完善預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)；三是全面推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，提升國有資產(chǎn)監(jiān)管水平；四是積極推行資金監(jiān)管子系統(tǒng)，開展資金安全檢查
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，加強卷煙零售終端建設(shè)工作?！? 一是加大網(wǎng)上訂貨宣傳培訓(xùn)工作。按“成熟一戶、發(fā)展一戶”的原則，做好零售客戶的網(wǎng)上訂貨流程及操作培訓(xùn)，穩(wěn)步推行網(wǎng)上訂貨工作。
二是
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;加快培訓(xùn)方案的制定和落實，努力提升員工的專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。
三是全面推進6S管理和TPM管理。借助外腦來推行這項工作，力爭以6S管理和TPM管理為抓手
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，以精細化設(shè)備管理年為契機，推行各煙廠的技術(shù)人員交流，能更好地促進技術(shù)人才的成長，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，今后中煙將更多地組織類似的技術(shù)交流。
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長效管理機制更加合理、高效。
三是嚴格專賣內(nèi)管。認真落實專賣內(nèi)管工作規(guī)范，深入推行“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的專賣內(nèi)管模式，充分利用信息化手段，提高網(wǎng)上
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突出內(nèi)部管理監(jiān)督工作。推行辦事民主公開管理，凡是能公開的都在內(nèi)部網(wǎng)站或公示欄上進行公開。同時規(guī)范工程項目、投資采購、宣傳促銷項目的管理，嚴格按照投資、立項、指標、流程
