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，全程做好培訓(xùn)實(shí)施工作，并及時(shí)反饋運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四是加強(qiáng)組織保障。明確采集工作由市局（公司）物流分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，物流配送中心具體開(kāi)展
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完善工程質(zhì)量，提高檔案編制水平，希望更進(jìn)一步，力爭(zhēng)畢節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平走在全省乃至全國(guó)的前頭；二是要對(duì)應(yīng)好工程項(xiàng)目關(guān)系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管
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合格，通過(guò)省公司驗(yàn)收。
反饋會(huì)上，驗(yàn)收組肯定了南平市煙基建設(shè)取得的成績(jī)，特別是“20m樣品工程施工段建設(shè)模式”及“20m樁號(hào)粘貼標(biāo)識(shí)的管理模式”在全市推廣
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，建設(shè)程度規(guī)范，能夠按照“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分年實(shí)施”的原則，嚴(yán)格把好規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、施工工藝、項(xiàng)目資料、煙基管護(hù)等“五關(guān)”，扎實(shí)
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施工時(shí)期市場(chǎng)行情，合理編制各標(biāo)段攔標(biāo)價(jià)，市公司委托具備資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位對(duì)攔標(biāo)再進(jìn)行審核，確保工程造價(jià)合理；二是找好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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等；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，包括安全員配置、“五牌一圖”、安全警示、消防通道、安全防護(hù)措施等。
據(jù)悉，此次檢查主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、座談交流、情況反饋
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，驗(yàn)收組認(rèn)為楚雄市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目真實(shí)、按計(jì)劃施工、質(zhì)量合格、資料完整，符合國(guó)家局驗(yàn)收的要求。
驗(yàn)收組對(duì)楚雄市分公司在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中所取得的成績(jī)給予了充分肯定
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能力開(kāi)了好頭。
一是圍繞中心，開(kāi)展各類培訓(xùn)組織和實(shí)施工作。把提高內(nèi)訓(xùn)師、青年骨干業(yè)務(wù)能力水平作為重點(diǎn)，爭(zhēng)取各種“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保障了專業(yè)人員的技能
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硬件設(shè)計(jì)方面，主動(dòng)跟蹤“十二五”技改項(xiàng)目設(shè)備選型、施工設(shè)計(jì)進(jìn)度，提出工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議。在軟件設(shè)計(jì)方面，跟蹤“十二五”技改項(xiàng)目MES系統(tǒng)招標(biāo)、需求調(diào)研分析進(jìn)度
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達(dá)標(biāo)；五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化安全績(jī)效管理體系；六是加強(qiáng)監(jiān)管與橫向協(xié)調(diào)，保障技改施工安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，該廠全體員工要有“重視
