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，卷煙品牌發(fā)展就能擁有春天，“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃就能得到實(shí)現(xiàn)。
第七、大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，提升卷煙品牌質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全是卷煙品牌
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的春天》和廉政準(zhǔn)則以及解讀，結(jié)合整頓規(guī)范專題講座，暢談心得感受，每位中層干部撰寫了2000字以上的心得體會(huì)文章，并專門舉辦學(xué)習(xí)專欄。
全員參與
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。如果能以此為突破口，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求機(jī)遇，乘勢(shì)突破，可能是一不小心就迎來(lái)科技進(jìn)步的“春天”。
對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言：一是要學(xué)會(huì)
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迎來(lái)了快速發(fā)展壯大的春天，從量變努力追求質(zhì)變的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。因此，加強(qiáng)基層煙草廉政文化建設(shè)，用文化的內(nèi)在力量防止腐敗意識(shí)的產(chǎn)生、積聚，自覺抵制
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特色。如大連煙草的“春天服務(wù)”服務(wù)品牌、北海的“全程精至”服務(wù)品牌、桂林的“美”服務(wù)品牌、重慶的“三誠(chéng)”服務(wù)品牌等，以上這些品牌，可以說(shuō)讓人一目了然，從品牌
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，要抓緊完成，不能拖延到來(lái)年，更不能借口資金問題無(wú)限期拖延下去，那將會(huì)影響到煙葉生產(chǎn)。今年春天，南方遭遇了嚴(yán)重干旱，已經(jīng)
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、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)……辦公室所做的工作大多是無(wú)形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天
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;伴隨著音樂，慷慨激昂，充滿激情地唱起“從春天走到冬/一年一年不停步/金葉衛(wèi)士顯忠誠(chéng)/啊，固原煙草人/維權(quán)是先鋒/和諧煙草春常在/服務(wù)客戶心連心/啊，
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打開機(jī)遇之門
1980年的春天，隨著國(guó)家的中心工作轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，玉溪卷煙廠也迎來(lái)了它新的發(fā)展機(jī)遇。
那個(gè)時(shí)候的玉溪卷煙廠，在全國(guó)和云南的卷煙廠中
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制造”最具特色的內(nèi)涵，筑牢創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)基石，引領(lǐng)集團(tuán)乃至行業(yè)走向又一個(gè)綠色的春天！
建設(shè)工廠“透明管理”基礎(chǔ)，完善創(chuàng)優(yōu)機(jī)制保障
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