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種植合作社和蝦稻連作家庭農(nóng)場成立聯(lián)合社，共享市場信息和銷售渠道，抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏，持續(xù)提升各產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。培育壯大市場主體，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基
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人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗力。堅(jiān)定不移夯實(shí)綜合管理。圍繞固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢、增活力，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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;進(jìn)而夯實(shí)專賣根基，鞏固專賣成果，維護(hù)卷煙經(jīng)營市場秩序，促進(jìn)專賣持續(xù)高質(zhì)量運(yùn)行。一是構(gòu)建非煙監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”。卷煙執(zhí)法管理部門要堅(jiān)持以“打出空間、管出增量”為目標(biāo)
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，有賴于基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化。新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基，全面推進(jìn)新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合勢在必行。2022年，行業(yè)以打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)底座為
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，實(shí)則有容。貨源投放供大于求，容易引起市場價(jià)格波動(dòng)，誘發(fā)真煙非法流動(dòng)，破壞市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定，動(dòng)搖煙草專賣制度根基，最終
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力 新型網(wǎng)信技術(shù)體系初步形成當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為“新經(jīng)濟(jì)引擎”、數(shù)據(jù)資源成為“新生產(chǎn)要素”，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化，有賴于基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化。新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基
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的路上嘗盡“甜頭”，通過烤煙種植家里的日子也越過越好。“我們是服務(wù)型合作社，是首批國家局行業(yè)示范社。10余年來，始終堅(jiān)持以規(guī)范管理為根基，以專業(yè)服務(wù)
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，我國先后實(shí)施了172項(xiàng)重大水利工程，巍巍堤壩起于山谷，汩汩清水澆灌農(nóng)田，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、生活和諧發(fā)展夯實(shí)了根基。其中就有煙草行業(yè)水源工程的一份
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推進(jìn)，盡早發(fā)揮出作用，為煙草工商稅利增長提供有力支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一體化平臺(tái)建設(shè)的根基，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型理論，為一體化平臺(tái)建設(shè)提供
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;始終保持工作定力。加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)、整體落實(shí)，優(yōu)化跨周期、逆周期調(diào)節(jié)，進(jìn)一步固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力提升核心競爭力和發(fā)展軟實(shí)力，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展
