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躍升，在基層數(shù)智轉(zhuǎn)型的征程上踏出了堅實(shí)有力的步伐。創(chuàng)客筑基，激活基層創(chuàng)新“動力源”“為每個設(shè)備賦予數(shù)字身份，讓管理流程可視化呈現(xiàn)?！边@一源自鄖西煙草客戶經(jīng)理基層
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，共同配合做好“黨建+煙葉”產(chǎn)業(yè)聯(lián)建各項(xiàng)工作。聚焦成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力培育，開發(fā)煙葉樣品數(shù)字化管理模塊
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，以情報為主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，全力推動涉煙案件偵辦向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新
步伐?！?/div>
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%，可再生能源使用占比達(dá)85.35%，清潔能源轉(zhuǎn)型步伐穩(wěn)健有力。能源管控的智慧躍遷體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)之中。促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新技術(shù)在綠色低碳生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用
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全過程精益化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵步伐。此前，多機(jī)型循環(huán)件管理曾是車間的“老大難”。該車間配備多種核心生產(chǎn)設(shè)備機(jī)型，配套循環(huán)件也達(dá)數(shù)十種。傳統(tǒng)人工管理模式下，循環(huán)件
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市場監(jiān)管、推動科技創(chuàng)新等方面取得明顯成效，高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出新的步伐。就下一步工作，張建民強(qiáng)調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)
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。目前，我國公眾對無煙環(huán)境的期待日益強(qiáng)烈，立法進(jìn)程只有跟上觀念轉(zhuǎn)變的步伐，才能真正筑牢公眾健康屏障。而國家加快推進(jìn)控?zé)熈⒎ㄟM(jìn)程，恐怕就像個人戒掉
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服務(wù)游客，又能緊跟時代步伐，切實(shí)為鄉(xiāng)村消費(fèi)升級按下 “加速鍵”，為鄉(xiāng)村振興注入零售端的強(qiáng)勁動力。
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傳統(tǒng)煤炭烘烤到現(xiàn)代生物質(zhì)節(jié)能烤房，他緊跟技術(shù)革新步伐，十年來的烘烤作業(yè)零失誤，成為當(dāng)?shù)毓J(rèn)的“烘烤能手”。在利川，像方忠建這樣通過技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)靈活
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的生態(tài)、完善的服務(wù)、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，讓煙農(nóng)追求美好生活的步伐越走越堅實(shí)、越走越自信。
