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前飄揚(yáng)的旗幟，還是深圳灣蕩起的碧波，無論是西北戈壁灘升起的“云朵”，還是在無垠太空里遨游的“神舟”，它們仿佛都在用同一個聲音告訴我：
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;９６年在深圳開設(shè)第一家商店之前，沃爾瑪曾花了整整８個月時間對其主管級以上的管理層進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，在商品采購上，各個公司
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親自到廈門、深圳等地“請”云霄的老板們回來辦廠。靠著這套“土”辦法，光電企業(yè)在云霄從無到有，艱難破土。云霄第一批投建投產(chǎn)的光電企業(yè)如信實(shí)、奕全、云星等，都是縣
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。? 目前，國內(nèi)本土零售商如深圳的華潤萬家和上海的百聯(lián)已經(jīng)開始了在縣城市場的布局，其市場份額分別是2.5%和0.8%。在縣域市場，現(xiàn)代通路的主要構(gòu)成規(guī)模仍然較小
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、天津、遼寧、大連、黑龍江、福建、山東、湖北、廣東、深圳、廣西、海南、四川、云南、陜西和青海等16個省（市、區(qū)）單箱結(jié)構(gòu)增幅和銷量增幅雙雙高于2009年水平。山西、內(nèi)蒙古
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;確立廣東、深圳兩個支柱市場；加大省外市場拓展，盡快形成高端標(biāo)桿市場，以點(diǎn)帶面向全國推進(jìn)。三是深度挖掘喜文化內(nèi)涵，加強(qiáng)品牌形象塑造，
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，即便在國美電器內(nèi)部，一些員工也在對陳曉的離職進(jìn)行倒計(jì)時的安排。
在1月11日在深圳帶領(lǐng)包括鄒曉春在內(nèi)的全體高管，集體亮相國美電器供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會后，
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;剛剛過去的2010年是天虹百貨穩(wěn)步發(fā)展的一年。
2010年，天虹百貨在深圳A股成功上市；也是在這一年里，在天虹第一家店銷售額攀升的基礎(chǔ)上，
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會員費(fèi)不辦事，幾年也不會給你成交一筆生意，因?yàn)樗麎焊鶅壕蜎]有什么外貿(mào)信息！這種公司在深圳居多，不少還打著香港的牌子。另外一種所謂的“外貿(mào)公司
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，這事實(shí)上就是一種對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。在深圳就有這樣一個例子：劉先生是一位老煙民，他在收到不法分子售賣高度“仿真煙”的假煙發(fā)來的短信，決定嘗試買上兩條
