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主線指明了工作思路；“一三工程”管理思想是我們?cè)谶M(jìn)行管理工作過(guò)程中的具體方法；“矩陣式”管理模型則是將“1242”工作主線與“一三工程”管理思想深度融合最終努力達(dá)到“精益
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;讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。市局（公司）著力打造“清風(fēng)定煙”微信平臺(tái)，就是將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念應(yīng)用于黨風(fēng)廉政建設(shè)日常
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“技術(shù)資源高效聚合、人力資源深度融合”為發(fā)展目標(biāo)，打造專業(yè)化培訓(xùn)、分層級(jí)成長(zhǎng)、全員性發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了人才不斷成長(zhǎng)和創(chuàng)新價(jià)值持續(xù)提升。
云南中煙加強(qiáng)高端人才引進(jìn)
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的宣傳，并在“線上”積極和顧客互動(dòng)，并推出“線下”團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的條件，實(shí)現(xiàn)“線上線下”的深度融合，吸引顧客“組團(tuán)”購(gòu)買，大大地提高了銷售
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深化專賣基礎(chǔ)管理。在創(chuàng)優(yōu)工作中，對(duì)各項(xiàng)制度文件進(jìn)行全面梳理，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，力求體系與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建專賣現(xiàn)代
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卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序；更加重視規(guī)范管理工作，凝神聚力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“四個(gè)全覆蓋”，努力建成“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)
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；全面推進(jìn)“深度融合”，深化辦事公開(kāi)民主管理；狠抓規(guī)范基礎(chǔ)管理，提升規(guī)范管理能力。
會(huì)議期間，與會(huì)人員還就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了
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促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，通過(guò)兩者的深度融合，最終實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)中規(guī)范與效率的全面提升，而MES系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具?！毙畔⒖浦魅喂こ處熀窝訚f(shuō)。
如今
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管理好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞏固精益管理成果，實(shí)現(xiàn)精益管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合
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推進(jìn)法治煙草建設(shè)，積極推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格規(guī)范的深度融合。要強(qiáng)化安全管理，抓好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
八是不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子
