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,著力在精益市場營銷、精益專賣管理、精益基層服務(wù)站建設(shè)、精益基礎(chǔ)管理、精益安全管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面求突破,積極爭當(dāng)行業(yè)“楷?!?。
落實(shí)精益管理提升點(diǎn)。通過層層宣傳發(fā)動(dòng)
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工作重點(diǎn),突破全州卷煙銷售瓶頸。按照年度品牌培育工作要求,利用自身卷煙銷售特點(diǎn),以直營店和示范終端為突破口,做好品牌營銷策劃活動(dòng),
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)在深入分析市場和科學(xué)研判發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,就如何進(jìn)一步深化嬌子品牌培育,提出了“穩(wěn)總量、突結(jié)構(gòu)”的工作基調(diào),明確了“一穩(wěn)、一擴(kuò)、一突破”的具體工作
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,達(dá)到提升精益物流運(yùn)行水平的目標(biāo);依托課題研究突破,通過科技物流來實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)供應(yīng)鏈整體效率提高的效果;依托正向激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工立足崗位實(shí)施
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實(shí)際選擇課題,堅(jiān)持把QC活動(dòng)融入到生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量管理等工作全過程,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題,激發(fā)了廣大員工“自主創(chuàng)新求突破,管理
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,充分利用了秦嶺獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,品種試驗(yàn)有創(chuàng)新、理論突破有成績、項(xiàng)目成果能應(yīng)用,濃香特色更彰顯,圓滿完成了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)質(zhì)量風(fēng)格定位等7個(gè)子課題
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了我省散葉烘烤的突破性進(jìn)展。
課題開展一年多來,幫助煙農(nóng)提高收益28萬余元,廣受煙農(nóng)歡迎,該課題也憑借其新穎性、實(shí)用性以及極大的推廣應(yīng)用價(jià)值在2014年度7
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,幾乎如出一轍地一模一樣。因此,這就避免不了同類商品在同行之間競相殺價(jià)的悲劇。如何突破這一瓶頸去開拓一片屬于自己的藍(lán)天?我想利用我家商店,彼鄰
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戶均純收入等六項(xiàng)硬性指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,共收購煙葉8.5萬擔(dān),煙農(nóng)售煙總收入首次突破億元大關(guān),達(dá)1.015億元,戶均純收入突破5萬元,
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比例、均價(jià)、畝產(chǎn)值、總產(chǎn)值、稅收及戶均純收入等六項(xiàng)硬性指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,共收購煙葉8.5萬擔(dān),煙農(nóng)售煙總收入首次突破億元大關(guān),達(dá)1.015億元,