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富有煙草行業(yè)從業(yè)特質(zhì),健談、風(fēng)趣、富有親和力、言行端正、儀態(tài)大方,能把身體、心理或是知識(shí)缺陷降到最低狀態(tài),努力使個(gè)人優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn),讓人格魅力溶入到授課
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管理人員準(zhǔn)入機(jī)制與工作的重要意義,全面把握當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀與實(shí)際,針對(duì)煙草專賣管理人員當(dāng)中存在的突出問(wèn)題與不足,化解各方面的矛盾和缺陷,
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我們?nèi)斡蛇@些制度上的缺陷和外部因素繼續(xù)惡化和發(fā)酵,必然也會(huì)動(dòng)搖到我們整個(gè)煙草行業(yè)的根本。
筆者認(rèn)為,煙草行業(yè)最主要的幾種制度無(wú)非就是用工制度、銷售模式和專賣管理制度
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預(yù)見(jiàn)的。但是,我們也不能忽視任何工作的開(kāi)展,因?yàn)閳?zhí)行和落實(shí)上的差異性,或多或少都會(huì)存在不足或者缺陷。所以,各級(jí)煙草專賣管理部門和業(yè)務(wù)部門要緊
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應(yīng)當(dāng)根據(jù)轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀及時(shí)向上級(jí)反饋或者傳遞信息,說(shuō)明端“窩點(diǎn)”任務(wù)下達(dá)的不合理性以及存在的缺陷。從而,能夠確保上級(jí)煙草專賣管理部門下達(dá)的任務(wù)更具合理性、實(shí)效性
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不強(qiáng)等缺陷和不足,打破了制約和束縛其品牌發(fā)展的外包裝表現(xiàn)力不強(qiáng)等“瓶頸”問(wèn)題,并且其憑借個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)理念和色彩突出的外包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格率先讓卷煙消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”卷煙品牌有
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內(nèi)一些單位還存在著安全規(guī)章制度落實(shí)不到位、安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全體系運(yùn)行存在缺陷等一系列問(wèn)題。以筆者所在的縣級(jí)煙草專賣局為例,查出的大大小小安全危險(xiǎn)源就有127項(xiàng),內(nèi)容涵蓋
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,大多數(shù)卷煙工廠雖然有比較完整的一套培訓(xùn)制度,但是可能存在著培訓(xùn)觀念比較落后,系統(tǒng)性不強(qiáng)的缺陷。當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)工作大多數(shù)以滿足崗位的要求為目的,為
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轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀了解不到位,經(jīng)營(yíng)需求變化掌握不全面等諸多缺陷和不足。這種情況下,極大地影響和制約了客戶經(jīng)理的工作思路,使其所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)呈現(xiàn)出分散
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揮一揮,然后順手把揮滅的火柴甩到路邊。
這種可以在鞋底、墻面甚至樹干上擦著的火柴雖然可以自由發(fā)揮出各種瀟灑又方便的點(diǎn)燃方式,卻有一個(gè)致命的缺陷:不安全。吳