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當(dāng)?shù)責(zé)煵菡疽晃还ぷ魅藛T就自豪地對記者說：“余慶煙農(nóng)原來是地地道道的農(nóng)民，現(xiàn)在個個都變成了老板！”
規(guī)?；瘜I(yè)化 實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
在敖溪鎮(zhèn)煙草站
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企業(yè)奠定了基礎(chǔ)?！? 回顧曲靖煙草的歷程，我們可以引以自豪，可以充滿信心，但是自信，不等于自負，更不是盲足自大。回顧歷史
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;也才有我們“貴煙”人成長進步的舞臺與空間，這也是你們?yōu)橹?em class="term">自豪的。對此，我們一定會常懷感恩的心，持之以恒地記著您！感恩之心伴隨我們一生
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;一個組織強大的根本就是組織中成員之間的良性結(jié)構(gòu)與有效互動，而非一兩個或幾個英雄人物。而聚散自如的作戰(zhàn)策略則是建立在團隊成員高度默契，精誠協(xié)作的基礎(chǔ)之上的。
聯(lián)想集團自豪
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自己的煙柜自豪地說。
服務(wù)質(zhì)量的好壞要看對于零售戶的經(jīng)營能力是否有提升。為此柳州市公司大力開展互動交流輔導(dǎo)活動，“為了使活動真正收到效果，我們組織的活動內(nèi)容很豐富。”從
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，我也很自豪我們的團隊在管理無授權(quán)存貨水平上取得的成功。這是我們保護我們的財務(wù)資源，使我們能夠在有機會的時候取得增長的方式之一，它也使我們能夠像以往一樣回報
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的努力奮斗的共同理想，也為煙草企業(yè)干部職工提供了正確的價值取向，增強了自豪感、光榮感、使命感，是促進煙草企業(yè)不斷進步與發(fā)展的不竭動力。
（三
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資本主義發(fā)展的先驅(qū)
讓人自豪的是，在辛亥革命之后，云南經(jīng)濟的發(fā)展甚至輻射到了鄰近的其他省份。同樣，這也要歸功于蔡鍔，他除了對云南本省
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?！懊刻煳艺?0多個人幫我采收煙葉，他們也可以掙到不少工錢?！彼?em class="term">自豪地說。
沙灣鎮(zhèn)人大主席唐詩禮如數(shù)家珍地向記者介紹，2005年至2009年，煙草部門投資
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普通人的工作所產(chǎn)生的影響。
研究后我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們說他們的頂頭上司表現(xiàn)出很高的信譽時，他們更有可能會這樣做：自豪地告訴別人他們是組織的一部分，
