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會上，陳峰介紹了公司一季度經(jīng)濟(jì)運行情況、公司產(chǎn)品改造情況及公司技改等方面的情況。同時，感謝玉林市煙草專賣局（公司）給予真龍品牌銷售工作的支持與
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，勇于探索，深入推進(jìn)，努力取得更大成效。
會上通報了全系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況。專賣處、財務(wù)處、煙葉處、銷售處等部門分別發(fā)言。
省局（公司
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據(jù)悉，該廠此次干部述職評價主要從述職人員的崗位職責(zé)履行情況、廉潔從業(yè)、員工隊伍建設(shè)、個人學(xué)習(xí)和能力提升等方面進(jìn)行民主測評。17個部門21名正職中層干部依次上臺，對自己
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費、修理費等重點成本費用執(zhí)行情況的分析，充分發(fā)揮預(yù)算決策作用，積極探索科學(xué)有效的預(yù)算考核評價模式。
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;幫扶組認(rèn)真聽取了縣局（分公司）第一季度卷煙銷售運行情況、運行過程中存在的問題、需要州局（公司）解決的核心問題和下步工作打算，并與
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，接著偏關(guān)縣局副局長、內(nèi)管股長分別圍繞各自的職責(zé)履行情況，就2011年專賣內(nèi)管工作開展情況，專賣內(nèi)管部門和人員履行專賣內(nèi)管職責(zé)、對卷煙經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)管的情況
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現(xiàn)場參觀體驗，初步了解了無錫煙草物流中心的工作流程及運行情況。
研討會圍繞“全面抓好建設(shè)、管理、運行三大環(huán)節(jié)工作”的目標(biāo)與要求，對當(dāng)前行業(yè)卷煙批零在途信息系統(tǒng)運行中存在
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交流等方式，從合同管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、合同管理制度建立、合同法律法規(guī)培訓(xùn)、合同簽訂審批、合同履行情況、合同檔案管理等多方面，對金口河營銷部2011以來的合同管理工作情況進(jìn)行了
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;完善獎懲措施，科學(xué)評價服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、服務(wù)質(zhì)量和效果，并針對存在問題，持續(xù)加以改進(jìn)，不斷推動營銷服務(wù)工作“上水平、創(chuàng)一流”。
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、酒吧等休閑娛樂經(jīng)營場所和名煙名酒店進(jìn)行了細(xì)致的檢查，檢查中，重點對無證無照經(jīng)營、銷售假冒、走私卷煙及高價位卷煙零售指導(dǎo)價執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，共出動執(zhí)法人員
