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。從具體工作措施和工作成效按照所占權(quán)重，對市場監(jiān)管工作的質(zhì)量進行評價；從市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新性、痕跡化資料的準確性和一致性方面，客觀真實評價專賣人員的工作質(zhì)量
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；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價格趨穩(wěn)；市場監(jiān)管和內(nèi)部管理進一步加強，取得明顯成效；成本費用得到有效控制，
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正氣歌，宣傳好企業(yè)改革發(fā)展新舉措，傳播好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的新成效，宣傳好“大成”文化建設(shè)中的具體舉措，大力弘揚先進典型和先進人物，以
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將我們選擇培育的“雙喜（滿堂紅）”卷煙品牌成功推向市場，既能保證卷煙銷售出成效，又能滿足目標群體的婚慶用煙。下面，筆者談一談如何做
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相互聯(lián)結(jié)、相互合作的最佳結(jié)合點，努力在今后三年的共建活動中，實現(xiàn)“機關(guān)黨員受教育，基層群眾得實惠，黨建工作上臺階，科學發(fā)展見成效
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;能夠滿足了消費者需求，取得了比較好的成效，這得益于卷煙品牌適當?shù)囊?guī)劃。象紅塔集團“51518”、湖北中煙“1735”等品牌發(fā)展規(guī)劃，有力促進了品牌發(fā)展
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;僅靠員工個人，顯然力不從心，這需要企業(yè)、員工之間的共同努力，才能有所成效。企業(yè)的發(fā)展、市場的變化、客戶的服務(wù)，都需要高素質(zhì)的營銷團隊。只有
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的關(guān)鍵所在。功能終端建設(shè)的成效如何，不僅影響到網(wǎng)建的運行質(zhì)量，更影響優(yōu)秀地市級公司的創(chuàng)建工作。因此，要以終端建設(shè)為重點，挖掘功能價值，
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專賣執(zhí)法人員對聘用制市管員做好“傳、幫、帶”確有必要。因此，煙草專賣管理部門在考核正式專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)成效時，應(yīng)當將其與聘用制市管員之間良好關(guān)系建立情況、工作配合效果以及
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
