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，行業(yè)支出規(guī)模巨大，一個(gè)大型的工業(yè)企業(yè)年度支出往往在幾十億元以上。如果在這方面能夠真正貫徹“應(yīng)招盡招”，將招標(biāo)比例提升5個(gè)百分點(diǎn)以上，改良監(jiān)督機(jī)制
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子”百日營(yíng)銷攻堅(jiān)等活動(dòng)，在全市上下形成良好的全員銷售氛圍，促進(jìn)了嬌子銷售的增長(zhǎng)；同時(shí)還進(jìn)一步分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，在全市開展“133
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;勇敢的站了出來。
他的柜臺(tái)陳列中，以嬌子系列為主，品牌多達(dá)三十來個(gè)，這么大的一家超市卻不見云煙、玉溪等緊俏卷煙。這讓我們百思不得其解，可經(jīng)過
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，突出重點(diǎn)。我市是一個(gè)擁有135萬(wàn)人口的大縣，城鎮(zhèn)人口與農(nóng)村人口分別為60：75，縣域經(jīng)濟(jì)位列全國(guó)百強(qiáng)，近幾年銷售結(jié)構(gòu)雖提升較快
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行動(dòng)，一次行動(dòng)勝于百遍的胡思亂想！心動(dòng)不如行動(dòng)，不讓0.1秒的時(shí)間滴漏，使自己的目標(biāo)能早日實(shí)現(xiàn)，為煙草品牌的突破發(fā)展和煙草企業(yè)的科學(xué)發(fā)展而
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。購(gòu)買高檔煙以私營(yíng)企業(yè)老板、建筑公司老板為主，此外老百姓自抽、自用的也相當(dāng)多，需求并沒有達(dá)到滿足。從我們走訪零售戶的情況看，主要是長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響
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，得到了當(dāng)?shù)攸h委政府和老百姓的好評(píng)。
“讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓會(huì)干事的有平臺(tái)，讓干成事的有地位?！睆摹跋敫墒隆钡健案沙墒隆?#xff0c;山東省局（公司
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；自動(dòng)檢測(cè)和控制，改進(jìn)維修性能等。
十、千方百計(jì)保障設(shè)備維修和技術(shù)改造資金
道理不言自明，但真正做到實(shí)非易事。現(xiàn)在一些企業(yè)不愿投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和更新
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起來，自發(fā)組織為災(zāi)區(qū)捐款，并奔赴山區(qū)為村名們送去了百桶清泉。在她們的號(hào)召下，車間更多職工自發(fā)地參與到了志愿者活動(dòng)中，有的甚至帶動(dòng)全家人共同參與
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放松要求、懈怠監(jiān)管，對(duì)內(nèi)管工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足；另一種表現(xiàn)是重經(jīng)營(yíng)、輕內(nèi)管，心懷“一俊遮百丑”的僥幸心理，虛以應(yīng)付，對(duì)內(nèi)管工
