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事管理制度、考核評價制度、責(zé)任追究制度及獎懲機(jī)制，努力從法律層面、制度層面、措施層面不斷提升行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的效率和水平。三是創(chuàng)新方法，突破難點，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平
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，被充實或使用到煙草專賣管理崗位，成為擔(dān)負(fù)著執(zhí)行或落實煙草專賣法律法規(guī)的、具有一定權(quán)限的正式專賣管理或執(zhí)法人員。這就導(dǎo)致專賣管理部門在開展煙草專賣管理人員準(zhǔn)入工作時僅僅
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，強(qiáng)化我們的法律法規(guī)、政策措施，從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌。緊緊圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。只有這樣，我們才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)
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的季度評定結(jié)果和類別一定要通過書面或口頭方式告知商戶；（2）做好違法經(jīng)營戶的法律宣傳工作，對于商戶提出的疑問要耐心解答，防止矛盾激化
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上下功夫。加強(qiáng)市場走訪與巡查，提高走訪與巡查質(zhì)量。檢查煙草證的使用情況、零售戶的守法經(jīng)營情況、收集市場涉煙違法案件的情報信息、向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)、對卷煙營銷部門的訪銷、配送進(jìn)行監(jiān)督
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專題講座。授課專家結(jié)合新形勢下反腐倡廉工作特點和規(guī)律，憑借豐富的人生閱歷、法律知識和多年積累的辦案經(jīng)驗，引經(jīng)據(jù)典，旁征博引，深刻剖析了身邊和行業(yè)
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的1萬多份處罰案卷和許可案件進(jìn)行匯總，隨機(jī)抽取了380份現(xiàn)場評查，抽調(diào)了行業(yè)內(nèi)法律專家即各區(qū)縣煙草政務(wù)大廳主任，組成48人評審組，分六組對抽取
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，斷送了自己，毀害了家庭，危害了人民利益，擾亂了經(jīng)濟(jì)秩序，等待他們的將是法律的嚴(yán)懲。
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納入分公司重要議事日程，分步推進(jìn)實施；二是從2007年開始，聘請交警城區(qū)中隊對分公司全體員工進(jìn)行交通安全法律法規(guī)、交通安全知識培訓(xùn)，指導(dǎo)督促檢查
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安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。我們可以歸納為，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
