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，以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，再好的決策也會(huì)流于形式。同樣，如果不注重調(diào)研，不詳細(xì)掌握單位（部門）的工作實(shí)際
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;加強(qiáng)與兄弟單位、友鄰省、市同行交流協(xié)作的同時(shí)，注重對(duì)案件的跟蹤監(jiān)控、調(diào)查分析，以點(diǎn)及面，以小見大，由淺入深，放水養(yǎng)魚，
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，煙田的選擇變得越來越重要。選好煙田、合理布局，是保證優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)首先要解決的問題。一要選擇排灌方便通風(fēng)向陽的田地，特別是田煙要注重旱能灌，澇能排的條件
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;主動(dòng)開展月度經(jīng)營自查，配合內(nèi)管部門檢查；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊用煙和千條大戶的監(jiān)管，防止內(nèi)部人員的人為操縱；三是更加注重對(duì)單品銷量和訂單總量異常預(yù)警
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的整合營銷傳播注重分眾媒體及消費(fèi)者生活軌跡中的信息接觸點(diǎn)。其實(shí)，煙草公司所掌握的商戶則是重要的卷煙品牌傳播媒體。商戶門店裝修、門頭裝飾、店內(nèi)POP廣告、店內(nèi)的贈(zèng)品等促銷活動(dòng)是卷煙品牌營銷
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用心思考，小手筆同樣能夠起到大效果，收到大成效。
就拿貨柜商品的陳列來講，一些普通的零售店很難注重商品的陳列工作，給人一種亂、雜的印象。特別是生意忙
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的原因，庫存的3元價(jià)位省外品牌：林海靈芝（硬白）和紅旗渠（長河之韻）共達(dá)500多條，由于該客戶不注重
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，主要指城市工薪階層，他們會(huì)認(rèn)真分析現(xiàn)有的市場現(xiàn)狀，謹(jǐn)慎地對(duì)家庭收支進(jìn)行計(jì)劃。這類消費(fèi)者開始回歸現(xiàn)實(shí)，注重產(chǎn)品性價(jià)比，相反，
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多年的門店管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，終端的銷售業(yè)績是建立在企業(yè)品牌和運(yùn)營管理基礎(chǔ)上的，而基礎(chǔ)管理的質(zhì)量直接影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的判斷，如果長期不注重基礎(chǔ)管理
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;涵蓋機(jī)耕、育苗、植保、烘烤、分級(jí)、勞務(wù)輸出等多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全方位提供專業(yè)有償服務(wù)、社內(nèi)社外收費(fèi)差異服務(wù)。注重開展技術(shù)創(chuàng)新，提高減工降本增效效果。專業(yè)化組織還可統(tǒng)籌社會(huì)資源
