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活動(dòng)，但實(shí)際效果卻是不盡如意。
（二）重常規(guī)，輕特色
一些基層黨組織在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，主動(dòng)性不高，未能主動(dòng)
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、自我管理、自我教育”中的重要作用，深化“理想、責(zé)任、作為”教育；加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)，以“管理工作規(guī)范化、考評(píng)工作機(jī)制化、服務(wù)工作特色化、基礎(chǔ)工作職能化”為目標(biāo)
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煙草商業(yè)“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力踐行“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，有效防范公司潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，提升公司的整體競爭力
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“紅塔山”品牌。2010年，除了零售價(jià)為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”這款極具喜慶味道的特色產(chǎn)品以外，“紅塔山”品牌暫時(shí)沒有其他新產(chǎn)品
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重重困難。
——“7匹狼（通泰）”
以“生態(tài)、綿長、柔和、醇香”的“生態(tài)綿柔香”為主要特色，批發(fā)價(jià)格160元/條，零售18元/包
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，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
建設(shè)責(zé)任煙草，打造服務(wù)品牌。依托“同成”企業(yè)文化，把打造“同成”服務(wù)品牌的著力點(diǎn)放在網(wǎng)上訂貨推廣和零售終端建設(shè)上。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)
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;室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與經(jīng)營特色的和諧與否直接關(guān)系著商品的銷售。
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文化”和“淳德教化”淳煙文化，依據(jù)國家煙草專賣之特點(diǎn)，淳煙企業(yè)文化之內(nèi)涵和風(fēng)格，以及近年來專賣管理工作的新變化，總結(jié)提煉出了具有淳化地域特色和專賣
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解決存在問題，在學(xué)習(xí)借鑒淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市煙草公司等單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運(yùn)行模式。2010年12月份
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是行業(yè)增強(qiáng)競爭實(shí)力，保持強(qiáng)盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。建立健全激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)富有特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展活力，都需要從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手?；A(chǔ)管理這項(xiàng)工作和每個(gè)
