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,同時(shí)根據(jù)利益導(dǎo)向的方向,在不同的部門(mén)考核的比重和利益分配也要有所區(qū)別。不能存在部分工作單獨(dú)考核,沒(méi)有規(guī)定這樣現(xiàn)象,要及時(shí)把企業(yè)的每一項(xiàng)工作都納入到
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”。
近兩個(gè)月走訪市場(chǎng)時(shí)不少零售客戶反映,“已經(jīng)好多年沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)卷煙貨源這么緊張了,以前緊張時(shí)也只是部分暢銷緊俏品牌貨源緊張。而今年不同,幾乎所有品牌的貨源都
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特色的,不同品牌的香煙,是營(yíng)造氛圍、縮短人與人之間心理距離,取得好感的開(kāi)始。當(dāng)對(duì)方掏出打火機(jī)為您點(diǎn)燃香煙時(shí),傳達(dá)出來(lái)的正是一份尊重與信任
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共創(chuàng)成功,使得他們感受到我們帶來(lái)的價(jià)值;三是采取多種渠道和方式,加大服務(wù)培訓(xùn)力度,提高員工服務(wù)素質(zhì),要根據(jù)不同崗位策劃有針對(duì)性
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;打造卷煙百年品牌、長(zhǎng)壽品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造輝煌?!? 在同一座山上,有兩塊相同的石頭,幾年后有著截然不同的結(jié)局。一塊石頭受到很多人的敬仰和膜拜,
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談?wù)撟疃嗟男略掝}。煙農(nóng)們深有感觸地說(shuō):“現(xiàn)代與不現(xiàn)代就是大不同!同一片土地、同一片藍(lán)天,過(guò)去種煙不現(xiàn)代,再苦再累收入也上不去。現(xiàn)在,
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新鞋時(shí)?是當(dāng)他們有能力送孩子去上學(xué)時(shí),還是當(dāng)他們能夠負(fù)擔(dān)得起一家人的一日三餐時(shí)呢?
在這些問(wèn)題上,煙草種植者和煙草制造商處于不同的立場(chǎng)。如果
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:此次專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)工商部門(mén)提出了哪些要求,與以往相比有哪些不同?
寧望魯:此次專項(xiàng)行動(dòng)不是一次簡(jiǎn)單的、短期的市場(chǎng)規(guī)范行動(dòng),它要求形成一整套由
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的復(fù)習(xí)、鞏固,對(duì)自己的能力和水平有了一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),不同程度地產(chǎn)生了危機(jī)感和緊迫感,從而激發(fā)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。這次競(jìng)賽活動(dòng)不僅是參賽選手參加競(jìng)賽
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自己都不愿意動(dòng),還有誰(shuí)可以幫助你成功?不要認(rèn)為自己沒(méi)有用,不要讓自卑左右你向前沖。每個(gè)人的貢獻(xiàn)都不同,也許你就是最好的那種……
聽(tīng)著這首