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煙葉品牌，努力推動(dòng)原料保障上水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)“一鄉(xiāng)一
品”種植規(guī)劃。結(jié)合輪作情況，認(rèn)真對(duì)種煙地塊進(jìn)行規(guī)劃，合理安排小春作物茬口，抓好規(guī)?；?/div>
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;我們要想做好夏日的生意，就要把握好換季的最佳時(shí)機(jī)。夏日來臨，有些商品也會(huì)成為換季中的滯銷品，所以說，我們要盡早把下架的換季商品給處理掉
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控制，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，預(yù)防不合格品發(fā)生。工序質(zhì)量控制就是對(duì)每個(gè)工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。它要求正確選用恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法，監(jiān)督生產(chǎn)過程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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舉辦不定期地品吸活動(dòng)，向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息，向消費(fèi)者征集產(chǎn)品改進(jìn)意見，進(jìn)行良性互動(dòng)。這不是讓“中華”走下“神壇”向消費(fèi)者示好，而是“中華”尊重
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現(xiàn)在，商品的流通取決于消費(fèi)者的實(shí)際需求，除少數(shù)商品因其本身特點(diǎn)或因生產(chǎn)能力、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懯怪蔀樯莩?em class="term">品外，大部分商品都屬于不同程度的自主流通。綜上所述
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;國(guó)家局總公司于2005年8月決定將原中煙煙草交易中心更名為中煙電子商務(wù)公司。更名的同時(shí)，賦予了全新的職能和職責(zé)：由原來負(fù)責(zé)為煙草專賣品及其他煙用物資交易活動(dòng)提供服務(wù)的單一
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的合作關(guān)系，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造，不斷加大重點(diǎn)品牌的轉(zhuǎn)置和培育力度，市場(chǎng)份額向重點(diǎn)品牌進(jìn)一步集聚，無(wú)論是增量還是增幅都保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭。“雙15品
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香煙上市了，雖然第一次這些老顧客購(gòu)買的機(jī)率不算太高，但不少人都是在下次購(gòu)煙或者品吸后會(huì)嘗試購(gòu)買。我自己抽了兩包嬌子（軟陽(yáng)光）感覺不錯(cuò)，
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，對(duì)于一位雪茄客來說，真正奢侈的不是雪茄本身，而是品吸雪茄所需的時(shí)間與空間。如果沒有像維多利亞時(shí)代英國(guó)紳士家中那樣的雪茄窖，或者專門的吸煙室
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，波瀾不驚，偶有小船蕩過，河水在燈光的映照下泛出嫵媚的光線。吃道菜，品口茶，閉上眼睛，二胡清越，昆曲
