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局通過(guò)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立績(jī)效激勵(lì)等多種形式全面導(dǎo)入精益理念，營(yíng)造精益管理氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工持續(xù)改進(jìn)的熱情，為精益管理的推行奠定了基礎(chǔ)。
三是
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？筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展---
一、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，規(guī)范流程
客戶經(jīng)理在服務(wù)過(guò)程中，一定要樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，要維護(hù)護(hù)好自身及
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；其所倡導(dǎo)的“境隨心動(dòng)”核心理念，凸顯現(xiàn)代年輕人的生活體驗(yàn)，并力求為都市中青年白領(lǐng)，提供兼具低焦品味和細(xì)支時(shí)尚的產(chǎn)品。在包裝設(shè)計(jì)上，“七匹
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的理念，建立合理的青年職工職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)青年職工健康成長(zhǎng)，對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”具有重要意義。
首先，應(yīng)當(dāng)拓寬青年職工的職業(yè)發(fā)展通道。結(jié)合
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、結(jié)果。
在湖南中煙民主管理辦事公開(kāi)試點(diǎn)單位長(zhǎng)沙卷煙廠，他們將民主管理作為踐行“人本”理念的重要路徑，讓“系鈴之人”解開(kāi)“發(fā)展之鈴”。通過(guò)發(fā)揮員工在民主決策、民主管理
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目標(biāo)的綜合管控策略，其核心理念是提升設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值。它提出的改進(jìn)和提升設(shè)備管理效能的新方法和新路徑是，以信息技術(shù)的應(yīng)用為支撐，遵循“管理目標(biāo)——績(jī)效指標(biāo)——業(yè)務(wù)
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和大力支持下，始終堅(jiān)持專賣(mài)制度不動(dòng)搖，把專賣(mài)管理工作作為企業(yè)發(fā)展基石，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”，努力構(gòu)建
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，創(chuàng)新性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了：標(biāo)準(zhǔn)（Standards）、技能（
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，爭(zhēng)得加工市場(chǎng)一席之地，是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的“大難題”。
“要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，把握機(jī)遇，改革創(chuàng)新，把精益管理貫穿到生產(chǎn)
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，提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平。面對(duì)人們消費(fèi)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，要進(jìn)一步更新?tīng)I(yíng)銷理念，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法，提升營(yíng)銷水平，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，
