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。文登區(qū)局（分公司）通過“日常考核+季度評(píng)估+年度評(píng)議”閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，進(jìn)一步激發(fā)青年員工履職盡責(zé)
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，熱情地招呼老顧客。這樣的場(chǎng)景，如今成了超市的日常，但在兩年前，何湘林還只會(huì)站在柜臺(tái)后，等著顧客問價(jià)。變化始于一次培訓(xùn)。何湘林受邀參加
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，賣得最多的是本地香煙和日常副食，營(yíng)業(yè)額就像門前的街道一樣，平穩(wěn)卻少了點(diǎn)活力。”這份平淡在九龍崗歷史文化街區(qū)啟動(dòng)打造時(shí)悄然改變，而電視劇《六姊妹》的熱播
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，分享自家果樹種植、鮮果成熟的日常，沒想到吸引了大量網(wǎng)友關(guān)注。“現(xiàn)在不僅通過直播把果子賣到了全國(guó)各地，還讓果園成了‘網(wǎng)紅打卡地’，采摘季的收入比以前
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每天的日常。工地上的村民們每天都能見到他，于是給他封了個(gè)“質(zhì)量監(jiān)督員”的稱號(hào)。路修好了，呂文金每天都會(huì)到這條路上走走，用手摸摸平整的路面，“以前
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，卻如同一束溫暖的光，穿透冷漠的陰霾，照亮人們的心靈。今天，我要說的這件事，就是這樣一個(gè)發(fā)生在電梯里的日常故事，它不僅關(guān)乎
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的抓手”“幫同事解決一個(gè)操作難題，同樣是踐行為群眾辦實(shí)事要求的落腳”......“辦實(shí)事”貫穿“日常間”“楊老師，這個(gè)問題我不會(huì)解決，您給瞅瞅？
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與科學(xué)管理的小店鋪，正逐漸被市場(chǎng)邊緣化。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2024年初。合肥市煙草公司客戶經(jīng)理袁賓在日常市場(chǎng)走訪中，敏銳地發(fā)現(xiàn)了徐炳柱店鋪的經(jīng)營(yíng)難題。不同于簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)巡查
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;?無(wú)論是喜慶場(chǎng)合的分享還是日常品鑒，都應(yīng)建立在尊重與合規(guī)的基礎(chǔ)上?；槎Y上遞煙是“添喜”，而非“繳械”；節(jié)慶時(shí)贈(zèng)煙是“表意”，而非“被迫”。這種將
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;“老板，看看我還欠不欠你的賬？”我趕忙停下手中正在整理貨物的活兒，從柜臺(tái)下抽出那本記錄著日常收支的賬本，一頁(yè)一頁(yè)仔細(xì)翻看，不放過任何
