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;積極與各卷煙工業(yè)公司的銜接溝通，及時(shí)購進(jìn)滿足市場需求卷煙，確保節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，加大地產(chǎn)煙培育力度，提升卷煙上柜率和市場占有率
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振信心。深入開展“我與消費(fèi)者常聯(lián)系”活動(dòng)，進(jìn)一步把握市場真實(shí)需求。增加一、二、三類重點(diǎn)品牌的上柜寬度和消費(fèi)引導(dǎo)，積極推介新奇特品，進(jìn)一步滿足個(gè)性化消費(fèi)
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做好卷煙銷售和結(jié)構(gòu)提升兩大重要指標(biāo)落實(shí)，將卷煙總量、促銷品牌、上柜品牌等指標(biāo)量化到人，以科學(xué)實(shí)用的考核辦法，加大“全員營銷”工作考核力度。
五是把學(xué)習(xí)教育
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處在合理區(qū)間內(nèi)，加大對緊俏煙庫存較大的零售戶進(jìn)行指導(dǎo)，避免客戶資金壓力過大和刻意囤積緊俏煙影響市場價(jià)格穩(wěn)定，重視卷煙的上柜工作，維護(hù)市場銷售穩(wěn)定
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配送到位，并在送貨的同時(shí)，積極宣傳“提升省產(chǎn)煙上柜、金圣（硬滕王閣）空盒兌換再來一包”兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，張貼活動(dòng)海報(bào)，對
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卷煙庫存以及新品牌的上柜。并且做到每日跟蹤銷售情況，確保目標(biāo)進(jìn)度。全員績效與銷售掛鉤，加強(qiáng)考核力。力保各部門加深配合，相互協(xié)作。
三是深挖農(nóng)村市場
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金圣品牌宣傳培育計(jì)劃表，抓實(shí)春節(jié)期間銷售時(shí)機(jī)開展宣傳活動(dòng)，在夯實(shí)日常品牌培育工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合兩個(gè)方案內(nèi)容要求，對相關(guān)品牌及時(shí)上柜、確保銷量
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，加大對知名品牌、“雙低”品牌的宣傳和展示，突出生動(dòng)化、主題式陳列，提高目標(biāo)品牌的上柜率和視覺沖擊效果。
四是做好“選擇題”，刻求消費(fèi)需求預(yù)測
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的“定海神針”。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育，區(qū)分市場，明確目標(biāo)，全面優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，全面做好一二類卷煙“下鄉(xiāng)上柜、市場全覆蓋”工作。
加強(qiáng)備貨指導(dǎo)
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選擇適銷的細(xì)支卷煙、低焦油卷煙和高價(jià)位卷煙進(jìn)行上柜試銷，通過增加客戶柜臺內(nèi)出樣卷煙品牌規(guī)格的寬度，使得卷煙零售客戶的品牌組合寬度最大限度地滿足節(jié)日期間卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)需求
