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和減少因配送服務(wù)導(dǎo)致的投訴事件。????二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和操作流程，提高業(yè)務(wù)知識水平，熟練掌握業(yè)務(wù)工作流程，提高全員業(yè)務(wù)技能
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仿真思路，以離散事件系統(tǒng)仿真法為基礎(chǔ)，應(yīng)用機器學(xué)習(xí)模型進行送貨線路時間數(shù)據(jù)預(yù)測仿真，通過與電子地圖結(jié)合，開發(fā)線路仿真可視化、客戶到貨時間預(yù)提醒、多
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、安全逃生、疫情應(yīng)急等演練，進一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是隱患排查“嚴(yán)”，提升基礎(chǔ)安全水平。在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險苗頭，以嚴(yán)字當(dāng)頭，
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即啟動《育苗工作應(yīng)急預(yù)案》，扎實開展防寒防凍準(zhǔn)備工作，主動聯(lián)系氣象部門，及時了解天氣變化情況，提前做好準(zhǔn)備，預(yù)防各類突發(fā)事件。同時
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宣傳標(biāo)語等形式，用通俗易懂的語言和貼近群眾生活的案例，向群眾廣泛宣傳《憲法》、《民法典》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《煙草專賣法》等法律法規(guī)
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疫情防控工作，繃緊疫情防控這根弦，堅持底線思維，嚴(yán)格落實人員流動和聚集有關(guān)要求。四是要加強安全教育培訓(xùn)，明確值班人員職責(zé)和突發(fā)事件處置流程
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防范措施的落實。二是狠抓源頭治理，對安全隱患進行再排查。由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，緊盯倉庫、食堂、機房、配電房等重點區(qū)域，結(jié)合專題會議上通報的安全事件暴露出的問題，
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崗位，發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間逐級上報。五是保持警惕，應(yīng)對各類突發(fā)事件。健全完善應(yīng)急方案，時刻關(guān)注安全管理工作的新情況、新問題，提高應(yīng)急處置能力
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主動權(quán)，建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、處置有力的快速應(yīng)急響應(yīng)隊伍，最大限度降低突發(fā)事件的危害，確保安全生產(chǎn)高效運行。
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走訪，了解專賣、營銷人員在營銷服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、專賣管理、行政處罰等方面是否存在不文明、不規(guī)范的情況，抓早抓小杜絕一切可能引發(fā)輿情的事件發(fā)生。
