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，為春節(jié)期間卷煙結(jié)構(gòu)上水平提供客觀基礎(chǔ)。二是挖掘超市、煙酒店及便利店的銷售潛能，通過抓核心客戶、重點客戶來增加一、二類卷煙銷售量，不斷提升品牌結(jié)構(gòu)。三是充分發(fā)揮
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;三是嚴禁收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、禮金、有價證券和支付憑證；四是嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利為配偶、子女、身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益或借節(jié)日之機收禮斂財；五是
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、專管員、送貨員在日常拜訪服務(wù)中，重點對網(wǎng)上訂貨客戶挨家挨戶宣傳解釋電子結(jié)算的便利性、安全性；并廣泛收集零售戶對電子結(jié)算的意見建議，幫助他們解決實際問題與困難
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和諧發(fā)展。
1.制定詳細的拜訪計劃。首先確定合理的目標(biāo)客戶數(shù)量是實現(xiàn)拜訪計劃的前提，拜訪數(shù)量一定要根據(jù)客戶分布線路的便利、路程的遠近、客戶所屬類別、拜訪的時間等因素綜合考慮
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緊俏煙、禁止為零售戶之間串貨提供便利等，同時，強化送貨到位確認管理，要求按照送貨工作流程，認真做好送貨到柜、引導(dǎo)客戶點貨、資金結(jié)算、送達簽字及小票
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社區(qū)團購的沖擊，特別是便利店模式受到的影響最大，很多消費者因為價格原因選擇網(wǎng)上團購而減少了到店里消費，一些商品開始出現(xiàn)了積壓的情況，特別是一些
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互聯(lián)網(wǎng)進入社區(qū)團購的沖擊，特別是便利店模式受到的影響最大，很多消費者因為價格原因選擇網(wǎng)上團購而減少了到店里消費，一些商品開始出現(xiàn)了積壓的情況，
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”：對早市客流量大的社區(qū)便利店，開通“晨間優(yōu)先配送通道”，確保卷煙在8點前送達；對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售點，實行“周計劃預(yù)約配送”，客戶可
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返鄉(xiāng)。小證件轉(zhuǎn)動大民生：鄉(xiāng)村振興的宜章實踐在黃沙鎮(zhèn)新坳村，退伍軍人李衛(wèi)華的便利店成為村級物流收發(fā)點后，月均增收超2000元?！岸嗵潫煵菥种笇?dǎo)我辦證轉(zhuǎn)型
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，憑著雙龍橋、鄉(xiāng)會橋火車站等景點，新房村成為熱門的旅游打卡地。羅珍整理貨品。李靜雙攝羅珍的便利店在村口的荷塘旁。盡管資源優(yōu)越，但因過去人多地少，
