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%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是強(qiáng)化“188”平臺的運(yùn)用。要求市管員和客戶經(jīng)理充分利用“188”工作平臺，加強(qiáng)信息共享，對互通的信息做到有調(diào)查、有處理、有結(jié)果、有反饋
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烤加工工藝研究與技術(shù)推廣運(yùn)用，積極推進(jìn)在打葉復(fù)烤技術(shù)研發(fā)、資源共享、知識產(chǎn)權(quán)等方面的廣泛合作，努力探索卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤企業(yè)發(fā)展的新路徑。最大限度地發(fā)揮原料
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職工書屋建設(shè)發(fā)展新思路，逐漸形成包括圖書資源共享、圖書流動服務(wù)、書目定期更新的一整套科學(xué)合理、詳實(shí)專業(yè)的管理方法，確保在“零破損、零丟失”的基礎(chǔ)上，圖書資源得到
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;獲取有價(jià)值信息和線索。
四是加強(qiáng)“全員”聯(lián)動力度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部、內(nèi)勤人員、市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管人員要通過市場走訪繼續(xù)加強(qiáng)相互間的溝通交流和信息共享，形成全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò)
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彰顯。
通過實(shí)施戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步深化商、研合作機(jī)制，增進(jìn)人才交流互補(bǔ)，在共同打造雙方科技試驗(yàn)平臺的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源共享和互惠共贏。
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——分揀——訂單打碼——薄膜打包——配送？”，在技術(shù)層面工業(yè)優(yōu)勢可以與商業(yè)公司共享，而商業(yè)終端銷售同企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。
此次駐點(diǎn)配送工作，大家用
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（企管）、工業(yè)公司有關(guān)部門或單位生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)查詢權(quán)限開放，實(shí)現(xiàn)專銷數(shù)據(jù)有效對接、信息同步共享。
該《制度》的出臺，有助于推動全省行業(yè)內(nèi)部專賣
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;適時(shí)召開公安、煙草部門打假聯(lián)席會議和案件分析會議，形成信息共享、齊抓共管長效機(jī)制。
調(diào)動客戶自我監(jiān)管職能。激勵卷煙零售客戶參與市場管理是市場監(jiān)管的有益補(bǔ)充。通過教育客戶守法經(jīng)營、引導(dǎo)
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;積極探索偵破網(wǎng)絡(luò)案件的新方法、新途徑，做好打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備；三是加強(qiáng)信息的共享與溝通，形成大案要案齊抓共管的局面。
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模塊，兼顧了專業(yè)性和群眾性，全面覆蓋了昆纖公司科技創(chuàng)新活動業(yè)務(wù)流程，形成了一個重項(xiàng)目過程管理、重人員增值評價(jià)為核心的透明、互動、動態(tài)的共享知識平臺。
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