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，真正實(shí)現(xiàn)同工同酬
利用數(shù)學(xué)上加權(quán)平均的原理，可以明白一種考核分配方法在公平性和合理性上肯定是遜于多種考核分配方法的，并且要加強(qiáng)過(guò)程性指標(biāo)的考核，不能
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年、2012年開展的“信息技術(shù)在畢節(jié)兩煙物流線路優(yōu)化中的應(yīng)用”、“異型卷煙打碼計(jì)數(shù)裝置研究”、“色差原理在分揀配送中的應(yīng)用”、“基于聚類分析的塊狀送貨法”等課題，十分引人注目
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;其原理正來(lái)自于聚類分析。通過(guò)品牌屬性、地域?qū)傩院吞厥馇缹傩?#xff0c;將零售客戶劃分為品牌單元，地域單元和特殊單元，有效實(shí)現(xiàn)了客戶群體的聚類。同一單元內(nèi)部的零售客戶
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食品公司運(yùn)用加法原理，提出了一種叫做“翹尾巴”的生意。規(guī)定員工在給顧客稱散裝食品時(shí)，必須“翹尾巴”。比如出售糖時(shí)，1000克需超5克。經(jīng)測(cè)算，雖然
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，依據(jù)單元管理原理，將一定時(shí)間、空間的卷煙零售戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向分析研究，確定地域客戶群體，把轄區(qū)零售戶中地域和社區(qū)彼此相臨的客戶按單元
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;“這個(gè)熒光筆跟銀行的驗(yàn)鈔機(jī)是一個(gè)原理。我們賣煙的，都要用它給客戶鑒別香煙。你看這個(gè)數(shù)字，有333就是真的，沒有就是假的。”
為了證明“333”的編碼與別的牡丹
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，因而筒壁溫度不宜作為反饋控制變量。如固定烘絲機(jī)筒壁溫度，選用熱風(fēng)溫度或排潮量作為控制變量，從原理分析，熱風(fēng)溫度一般在100℃左右，能快速帶走
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;怎樣讓每個(gè)學(xué)生能迅速了解設(shè)備原理？于是在繁忙的工作之余，他總是刻苦鉆研，探索充滿智慧的快樂的帶教模式。
在帶教過(guò)程中，鄧太平將自己積累
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了包裝機(jī)工作原理。業(yè)余時(shí)間自學(xué)機(jī)械基礎(chǔ)、金屬工藝學(xué)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、機(jī)械制圖、鉗工基礎(chǔ)等理論知識(shí)，豐富并完善自己，厚積而薄發(fā)。1995年他協(xié)助外國(guó)專家安裝調(diào)試從意大利引進(jìn)
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栽培技術(shù)方面往往僅靠單一措施，治表不治本，在技術(shù)創(chuàng)新方面難以有所突破。
本項(xiàng)目基于代謝調(diào)控原理，一方面對(duì)湘南煙區(qū)煙葉“高溫逼熟”現(xiàn)象的生理生化機(jī)制進(jìn)行深入
