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;檢查明碼標價簽、補資料，還教我怎樣回答領(lǐng)導提問，什么話該說，哪些話不能說，要求我牢記心里，不能出錯。我有時精神緊張，說
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的經(jīng)典案例。一個大商場經(jīng)理檢查新來的售貨員一天的業(yè)務(wù)情況?！澳憬裉熳隽藥讍钨I賣”“一單，”年輕人回答說。“只有一單？”老板很吃驚地說：“我們這兒的售貨員一天
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？但是提到這些非常識性的話題時，老高雖然并沒有直接拒絕回答記者的問題，但卻字字謹慎。
“品煙算得上一個職業(yè)，像我們廠里，就有
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回答：
我個人覺得凡事都是利弊相隨的，有弊必有利，而有利也必有弊，就象硬幣的兩面一樣，只是我們有時太專注地看著一面罷了。原先我
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產(chǎn)品價格的持續(xù)飆升，如何保持和維護高端品牌的價值感，遠非超高端卷煙的價格管控所能完整回答和有效解決。二是200元價區(qū)的持續(xù)擴張與價值矮化，芙蓉王、玉溪、云煙幾大
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在上海張江高科技園區(qū)，就有那么一家公司，招聘時向應聘者明明白白提出的第一個問題，就是“你抽煙嗎”，如果你回答“抽”，但他們對你足夠
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海張江，就有那么一家公司，招聘時向應聘者明明白白提出的第一個問題，就是“你抽煙嗎”，如果你回答“抽”，但他們對你足夠感興趣
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地市級營銷部門亟待加強的工作。
一、如何實現(xiàn)卷煙差異化定位
首先是定位分析。為什么有人喜歡喝咖啡，很多人回答是提神。為什么很多人喜歡抽煙，很多人的回答卻是想抽就抽
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;她們想知道顧客為什么猶豫，然后根據(jù)顧客的回答講解。還有一小部分告訴我，實在是沒有什么內(nèi)容可以講了，但又不能不說話，就只能這么問顧客了。那顧客聽了
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;最終找到了解決辦法。“每個事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的問題都像一根刺，不拔掉總是不舒服?！碑斖聠柺⒚魹楹稳绱藞?zhí)著時，她這樣回答。7號包裝機旁，包裝機操作工蓋方園一會兒
