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;同時做好周邊中小客戶的走訪工作，力求核準卷煙零售大戶的真實銷售水平。對于月庫存量較大或發(fā)現(xiàn)銷售異常的卷煙銷售大戶，客戶經(jīng)理及時把信息反饋給專賣和內(nèi)管部門。同時，
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上超過11毫克的香煙存量應(yīng)該不在少數(shù)，這一部分香煙在1個多月時間里不可能一下子全部賣完，所以對于這一部分香煙不能“一刀切”，2013年會有一個過渡期，
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;防止缺貨，又要保持一定的庫存水平，因此倉儲部門一般傾向于維持安全庫存量。
分揀。物流中心根據(jù)訪銷部門提供的訂單信息對卷煙進行分揀，分揀是卷煙配送
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，使倉間庫存量由9.1萬擔擴大至10.8萬擔，庫容空間利用的潛力得到挖掘。
在動態(tài)作業(yè)方面，蕪湖卷煙廠對原料入庫的作業(yè)標準進行了改善。他們要求卸貨計劃提前
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大，商品動銷快，庫存量大，消費檔次高，一些零售客戶在忙碌生意的時候，很容易放松警惕，導致出現(xiàn)商品被盜、商品調(diào)包、收受假幣
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工？加工之后，如何使用？
許多數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一，比如各個地市局（公司）對銷量、庫存量的計算周期不統(tǒng)一，
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，對于購進數(shù)量及庫存量的把握也有了方向。老余第一次訂購的2條“南京（金陵十二釵薄荷）”在一周的時間里已銷售完畢，對于該煙老余認為還是很有潛力
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周轉(zhuǎn)率，什么叫做安全庫存量?？蛻艚?jīng)理還告訴我，卷煙陳列對于卷煙銷售有著很重要的促進作用，新培育的知名品牌要放在柜臺的黃金位置，要采取突出陳列
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樣板零售店重點品牌的訂貨量和庫存量，切實提高樣板零售店的重點卷煙品牌上柜率，使其能夠影響和帶動周圍的卷煙零售業(yè)戶或者消費者接受和認可重點卷煙品牌。樹立樣板客戶，
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的庫存量、斷貨品牌及其斷貨天數(shù)、在銷品牌卷煙條零售價、在銷品牌卷煙包零售價、在銷品牌卷煙市場價。
（5）采集數(shù)據(jù)錄入時間：采集當天下班前錄入完畢
