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煙農(nóng)輕輕松松種煙；三是以純度為中心，加強(qiáng)預(yù)約預(yù)檢工作，嚴(yán)格按收購流程進(jìn)行收購，把好等級質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)步提高煙葉質(zhì)量水平和煙葉工商交接
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的要素。“塞上風(fēng)云，浩渺草原。萬里西風(fēng)千層浪，野草無際遍天涯。一輛列車，馳過澄澈陽光下靜靜的塞外草原，一個行者，平和地注視這歷歷
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員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和管理能力，著力解決辦事拖拉、與上級精神背道而馳、大局意識不強(qiáng)等執(zhí)行不力的問題。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范行為，
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，提高員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和管理能力，著力解決辦事拖拉、與上級精神背道而馳、大局意識不強(qiáng)等執(zhí)行不力問題。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范
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，貫徹落實行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪制度。向社會各界公布“12313”舉報投訴電話，虛心聽取群眾與零售客戶意見建議，著力提高行政執(zhí)法服務(wù)水平和群眾滿意
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;著力提高專賣執(zhí)法人員對法律法規(guī)條文的理解能力、對執(zhí)法文書的制作運(yùn)用能力，切實提高行政執(zhí)法水平和案卷質(zhì)量。
三是提升行政執(zhí)法滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣行政回訪制度，認(rèn)真
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：一是要提升管理水平和質(zhì)量，用前進(jìn)、發(fā)展的正能量去推動、提升整個隊伍素質(zhì)；二是要提升對市場的掌控能力，加強(qiáng)對市場動態(tài)的把握，推動營銷
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有效提高了黃平縣烤煙收購人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，為今年的煙葉收購工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
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三種模式，分析如何通過測算分級時間來提高分級人員技術(shù)水平和專分散收作業(yè)效率等。
通過此次指導(dǎo)，幫助大方縣公司對專分散收流程有了清晰的認(rèn)識，解決了現(xiàn)階段專分散
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行為，提升隊伍執(zhí)法形象。
一是重培訓(xùn)，提能力。按照年度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，對專賣人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的理論水平和實操技能，從而
