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活動階段，整個活動將在年底結(jié)束?！? 為貫徹落實國家局、川渝中煙關(guān)于開展“踐行‘兩個至上’，做到‘三個始終’，樹立‘五種意識’”主題教育實踐活動的要求
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推進專賣人員職業(yè)技能鑒定工作，力爭2012年底全市專賣管理人員持證上崗率達到90%以上。
四是著力積極開展技能競賽，提升隊伍業(yè)務(wù)技能。以開展煙草專賣管理員崗位技能競賽為
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考核內(nèi)容，突出“年度重點工作”內(nèi)容的考核；考核形式上，與季度督察考核有機結(jié)合，突出目標管理的常態(tài)化，相對淡化年底
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的質(zhì)量。
二是高度關(guān)注價格管理，提高管理成效，增強年底實現(xiàn)“零售戶綜合毛利率達12%”目標的責任感。在價格監(jiān)督檢查上進一步加大力度，加強過程化考核
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，確保年底該項工作取得實效；
五是突出考核，逐步提升隊伍素質(zhì)。繼續(xù)實行客戶經(jīng)理分級、對應(yīng)管理，強化過程考核，將督查考核落到實處
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，確保“質(zhì)量提升年”的有序推進；并按月度、年度認真對“質(zhì)量提升年”開展情況進行總結(jié)。企業(yè)將在年底召開總結(jié)會議，對一年來各部門的活動進行評價和分析，
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，被國家局評為“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標兵單位”。截止到2011年底，企業(yè)累計生產(chǎn)卷煙3100余萬箱，上繳稅金560多億元，為國家建設(shè)和地方經(jīng)濟
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，復烤廠從快節(jié)奏、高強度的工作狀態(tài)中漸漸“清閑”下來，這也是總結(jié)一年工作、溝通同事感情的最佳時機，去年年底剛成立的整選車間后勤組組織了這樣一個以自在、輕松為主
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的用工及收支，年底要有一個明細的效益總結(jié)，并不是大概可能。（本人已為管轄的大戶建立）
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，并作為年底考核、評優(yōu)評先的一項重要依據(jù)，營造積極向上的“比、學、趕、幫、超”寫作氛圍。
