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從嚴(yán)治黨，實(shí)現(xiàn)工廠技改發(fā)展和各項(xiàng)工作均衡進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
一是圍繞專題“學(xué)”
1.抓好個人自學(xué)，開展手抄黨章工作。政工部門統(tǒng)一發(fā)放筆記本、黨章和系列講話
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，上下全面發(fā)力，以“企業(yè)統(tǒng)籌、部門負(fù)責(zé)、班組協(xié)調(diào)、員工勤學(xué)”為方針，立足當(dāng)前形勢，在保障老廠生產(chǎn)與新廠技改的同時，鼓勵員工利用
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;了解市場動銷、物流技改等相關(guān)情況，并與市局（公司）全體班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談。座談會上，成都市市局（公司）報(bào)告
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，對該廠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定，同時就“金圣”品牌的發(fā)展、易地技改進(jìn)展以及企業(yè)用工、電價(jià)、物流、稅賦等情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流，尤其十分關(guān)注
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，積極號召科室黨員下車間服務(wù)一線員工，聯(lián)合共建黨支部開展黨員志愿隊(duì)“清掃、清理舊成型區(qū)域”，服務(wù)一線生產(chǎn)和技改的義務(wù)勞動。
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全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對接易地技改等方面來提升精益管理工作水平。
徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見
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，形成工作合力，加大市場監(jiān)管力度，努力凈化市場，最大限度奪回假私非煙的市場空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，用好
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，并攻克了煙支模盒除塵系統(tǒng)改造、降低煙支中煙絲含梗簽率、1號包裝機(jī)圓角煙包改造等十余項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目。下一步，他們將探索建立設(shè)備故障診斷處置經(jīng)驗(yàn)庫、拍攝教學(xué)視頻等方法使優(yōu)秀的維修
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實(shí)踐，突出亮點(diǎn)，多出成效。二是要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，做好片煙醇化庫技改項(xiàng)目，做好工藝質(zhì)量提升工作，注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)
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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
