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;指導(dǎo)組與部分單位的管理人員、青年員工開(kāi)展座談，充分了解科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀，重點(diǎn)圍繞科技創(chuàng)新選題、精益改善實(shí)施、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化及配套體制機(jī)制等方面進(jìn)行研討。下一步
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KT&G的榮州工廠因致力于實(shí)現(xiàn)碳中和而獲得了韓國(guó)貿(mào)易、工業(yè)和能源部的認(rèn)可。從2020年開(kāi)始，榮州工廠通過(guò)持續(xù)的設(shè)備投資和生產(chǎn)工藝的改善，積極致力于減少溫室氣體排放
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帶頭“走基層、進(jìn)鄉(xiāng)村、訪終端”, 分析研討農(nóng)網(wǎng)客戶現(xiàn)狀，探索發(fā)展思路，幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提出切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略，真正做到為客戶辦實(shí)事、解難
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;并在原有的基礎(chǔ)上對(duì)變頻器加裝配有風(fēng)扇的底座，有效改善布線空間及散熱效果。隨著新裝變頻器的正常穩(wěn)定運(yùn)行，更換改造工作順利完成。長(zhǎng)沙卷煙廠動(dòng)力車(chē)間表示，他們將
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、相關(guān)方參運(yùn)貨車(chē)安全檢查，切實(shí)督導(dǎo)完成隱患整改。強(qiáng)化廠區(qū)車(chē)輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定，加大對(duì)外來(lái)車(chē)輛的監(jiān)管力度，狠抓廠內(nèi)違章現(xiàn)象，合理規(guī)劃改善
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發(fā)明改善了現(xiàn)有技術(shù)中存在的煙絲風(fēng)選后的梗簽殘留煙絲而造成的浪費(fèi)的問(wèn)題。
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，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，進(jìn)一步推動(dòng)客戶服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量，多角度、多方位改善客我關(guān)系。
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通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣，使員工行為素養(yǎng)得到持續(xù)改善。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理要保證全方位覆蓋、全員參與
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和結(jié)算服務(wù)等方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并廣泛征求客戶的意見(jiàn)和建議。下一步，黎川煙草將充分利用此次調(diào)查結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，從制度、流程層面上改善管理
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進(jìn)行清掃，完成物料的自動(dòng)清掃。據(jù)悉，該裝置有效地改善了人工清掃時(shí)，因抽出接灰盒而導(dǎo)致煙絲灑落產(chǎn)生的物料浪費(fèi)、傳統(tǒng)的清潔用具清掃不夠徹底以及人工成本較大等問(wèn)題
