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補貼資金落到實處，提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，考核領(lǐng)導小組不定期組織質(zhì)量考核，考核成績直接與施工方的資金撥付掛鉤，以考核促優(yōu)。涉及煙葉生產(chǎn)
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了易地技改項目施工情況，檢查了車間、庫區(qū)和生活區(qū)安全生產(chǎn)工作，要求要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕一切安全事故，確保全系統(tǒng)干部職工度過一個平安、健康
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質(zhì)量管理，重視煙農(nóng)增效。
三是突出“進度、質(zhì)量、安全”，進一步提升基礎(chǔ)援建水平。要搶抓進度，注重質(zhì)量，重視工程質(zhì)量、資金使用及施工過程安全
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環(huán)境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。
二是全面細化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實施工作，完善管理手冊、程序文件，制定能源管理體系制度文件，
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，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件初見成效的基礎(chǔ)上，2015年又將投入1000多萬元資金，在3月底以前，指導中標的4個有整理煙田技術(shù)和經(jīng)驗的施工單位，
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，下發(fā)了隱患“大排查大整治”活動方案，排查、整治的重點為人員密集場所、大型群眾性活動安全管理以及消防、車輛交通、出租房屋、物流倉庫、建筑施工、電器設(shè)施、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域。按照
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場所的安全管理，制定好周密的安保措施和應急預案。要重視和加強施工現(xiàn)場管理。五要加大安全投入。安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備必須符合國家法律和行業(yè)標準要求，做到資金到位、配置到位、運行有效
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基礎(chǔ)管理。二是把握“四個關(guān)鍵”，做好隱患排查治理。三是深入開展道路交通安全治理工作。四是進一步完善技改投付使用區(qū)域的安全設(shè)備設(shè)施。五是加大施工現(xiàn)場的安全管控。六是做好安全評估提出問題
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，加快隧道工程的澆筑進度，確保工程順利完工，投入使用；繼續(xù)履行領(lǐng)導帶班制，把安全施工放在首位，不松懈，不麻痹
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文化建設(shè)和應急救援能力建設(shè)。扎實開展車輛交通安全、災后重建項目施工管理、重要危險源和消防領(lǐng)域的重點整治。狠抓安全生產(chǎn)責任落實與追究。加大安全宣傳培訓力度。
