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情況，做好卷煙庫存的積累，保證自己有煙可賣，并且在某些暢銷卷煙貨源不足的情況下，找好替代品牌，通過如宣傳推廣、促銷等銷售方法進(jìn)行卷煙
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均為100%增長(zhǎng)計(jì)算，到2015年電子煙在整個(gè)卷煙市場(chǎng)的占比仍然僅為0.38%，電子煙無論用于戒煙還是傳統(tǒng)卷煙的替代品，均擁有巨大成長(zhǎng)空間。目前電子煙的銷售主要
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、社會(huì)活動(dòng)等突發(fā)情況用煙這一機(jī)會(huì)，當(dāng)顧客購買不到所需的卷煙時(shí)，為了急用，一般都選擇替代品牌，這樣推銷滯銷煙就會(huì)很容易。
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“六大系統(tǒng)”為主要內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，為建設(shè)山西煙草面向未來具有不可替代性的現(xiàn)代物流體系提供支撐。三是強(qiáng)化工藝創(chuàng)新。以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和流程優(yōu)化
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品牌社會(huì)庫存、客戶經(jīng)營(yíng)能力、消費(fèi)群體、貨源投放等綜合因素，確定出可以作為暢銷煙如：蘭州系列、云煙系列等替代品牌的“一鄉(xiāng)三品”，每月對(duì)三品牌進(jìn)行消費(fèi)跟蹤
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在書本上可以看見，但有些需要實(shí)際操作的地方書本無法替代，在這樣的情況下，就應(yīng)該主動(dòng)請(qǐng)教同事，并虛心接受，做好筆記，
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，在實(shí)驗(yàn)的最后被殺和解剖。
在其網(wǎng)站上，菲莫國(guó)際稱，動(dòng)物研究?jī)H限于在沒有其他替代資源的場(chǎng)合下，堅(jiān)持國(guó)際上設(shè)立的動(dòng)物保健的最佳實(shí)踐，以
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，大多是設(shè)計(jì)與樣式的淘汰、有的買來也沒穿過幾次就被更新穎的款式所替代。
一件多年的棕色呢大衣我始終沒舍得扔掉，樣式在當(dāng)時(shí)很時(shí)髦，呢子的面料一點(diǎn)都不比現(xiàn)在的毛呢差
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;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要站在深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流“不可替代”和“核心業(yè)務(wù)”地位的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)其重要意義。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自組織、親自推動(dòng)，物流分管領(lǐng)導(dǎo)
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;兩年多來，該項(xiàng)目小組經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、試驗(yàn)，最終取得技術(shù)突破。目前,他們生產(chǎn)的不銹鋼罩殼完全替代了進(jìn)口件，進(jìn)一步保障了國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的外觀質(zhì)量，降低
