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系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、核查、評(píng)估、防控，為早日建成適應(yīng)山西煙草實(shí)際的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高全省系統(tǒng)法治管理的水平。
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細(xì)化客戶(hù)銷(xiāo)售能力核定。以分銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和實(shí)地核查為依據(jù)，明確取值標(biāo)準(zhǔn)，核定常規(guī)戶(hù)、新增戶(hù)等不同情形客戶(hù)正常情況下的銷(xiāo)售能力，做到基準(zhǔn)供貨量科學(xué)評(píng)定到位
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“以煤代柴”工作專(zhuān)班，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、燃煤調(diào)供、核查統(tǒng)計(jì)、檢查驗(yàn)收、情況上報(bào)、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等工作。
二是加強(qiáng)宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好“以煤代柴”工作宣傳
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，并在貨源供應(yīng)、預(yù)警分析、實(shí)地核查、案件線(xiàn)索、案件查辦等方面實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
一是明確監(jiān)管對(duì)象。根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)管品牌月購(gòu)進(jìn)與經(jīng)營(yíng)條件相近或同一商圈零售客戶(hù)該品牌購(gòu)進(jìn)平均數(shù)差距兩倍以上，
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的檢查頻率和監(jiān)控力度，定期對(duì)商戶(hù)庫(kù)存情況進(jìn)行核查盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌控敏感牌號(hào)的庫(kù)存和動(dòng)銷(xiāo)情況；依托內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)異常信息的收集和反饋，
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權(quán)，牢記流程、遵守程序，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。
三是抓內(nèi)部監(jiān)管工作。以“雙30、雙80”為黃線(xiàn)，眼睛向內(nèi)、狠抓本地市場(chǎng)監(jiān)管。通過(guò)核查許可證使用情況、卷煙
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完善專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合例會(huì)制度，及時(shí)傳遞溝通涉煙違法案件貨源供應(yīng)及品牌上柜相關(guān)信息，共同開(kāi)展市場(chǎng)管理服務(wù)及信息搜集、匯總、核查工作，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序。
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，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存；物流人員定期追蹤送貨數(shù)量，送貨地點(diǎn)；客戶(hù)經(jīng)理定期跟蹤銷(xiāo)售去向銷(xiāo)售價(jià)格。通過(guò)專(zhuān)賣(mài)、物流、營(yíng)銷(xiāo)三方定期溝通交流，核查委托配送戶(hù)是否
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原始記錄、實(shí)地走訪(fǎng)煙農(nóng)、電話(huà)核實(shí)等方式，詳細(xì)了解煙用物資的發(fā)放情況，深入育苗棚，認(rèn)真核查實(shí)際育苗數(shù)與合同簽訂數(shù)是否一致。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)。該縣局（
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系統(tǒng)信息，“三員”齊動(dòng)，分區(qū)分片，逐戶(hù)走訪(fǎng)，仔細(xì)核查，如實(shí)記錄，確?；A(chǔ)信息及客戶(hù)需求的真實(shí)，保證在網(wǎng)
