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了一種煙草生產(chǎn)輔料自動化供給系統(tǒng)的建立方法，包括以下步驟：S1：確定輔料輸送工藝流程和/或路線；S2：根據(jù)所述確定的工藝流程和/或
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;優(yōu)化流程。嚴把材料審核、實地勘驗關(guān)，嚴格落實一次性告知、雙公示、限時辦結(jié)等行政效能制度。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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、優(yōu)化運行流程、搭建分析模型、豐富應(yīng)用場景，深度融合智能傳輸、流程搭建、看板展示等數(shù)字技術(shù)，配置數(shù)據(jù)采集、建模分析、閾值預(yù)警等多項功能，有效提升了工作效率
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為著力推進工廠物流信息化建設(shè)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠物資管理科開展了“實現(xiàn)輔料倉庫信息化平庫管理”課題攻堅，并于近期圓滿結(jié)題。該攻堅團隊對輔料倉庫作業(yè)流程進行
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;云端”形式，圍繞對外投資管理職責(zé)與權(quán)限、管理流程及要求等方面進行解讀，重點結(jié)合公司各單位、各部門投資工作實際，緊扣日常管理、重大事項、董事監(jiān)事管理、處置控制
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;優(yōu)化流程。嚴把材料審核、實地勘驗關(guān)，嚴格落實一次性告知、雙公示、限時辦結(jié)等行政效能制度。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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流程及整體工作原理，讓學(xué)員對裝置有了更深入的了解；同時進行了機械手操作流程的現(xiàn)場演示，并指導(dǎo)學(xué)員進行了實際操作和故障排除。卷包車間表示，他們將
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聯(lián)席會議，規(guī)范專銷結(jié)合各項工作流程，提高專賣、營銷人員的專銷結(jié)合意識，做到相互配合、相互監(jiān)控。二是強化專銷信息互通。就當前的罰沒煙選點，由營銷提供
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，深入了解了ZJ116、ZB416高速機各項操作與維修技術(shù)；與蕪湖卷煙廠就如何實現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備生產(chǎn)效率、設(shè)備維護流程等智能一體化目標進行了深入探討。保定卷煙廠一行人
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中煙目前面臨的問題、困難和短板，研發(fā)詳細診斷報告、研發(fā)流程高階設(shè)計報告編制過程嚴謹規(guī)范，設(shè)計規(guī)劃了與云南中煙適配的集成產(chǎn)品開發(fā)高階方案，以指導(dǎo)后續(xù)相關(guān)流程
